这是我5月底发在《天津日报》上一条稿子的一部分，这是津门虎沈大夫给我讲的，他的工作日常，以及津门虎队的伤病防控。
从伤病风险的把控，到受伤后的治疗、康复，包括关于具备出场条件的甄别，通行逻辑与做法之外，每个球队可能因为俱乐部运行、主教练要求、队医习惯，也会有一些差别。
忽然想起这些，也是被最近了解到的联赛伤情所触动。一支球队立足于自身投入，想打出能够触及的、尽量好的成绩（比如赛季投入都4亿人民币以上了，必然奔着夺冠而去），人员配置之外，还有个队伍组织的问题。
所谓队伍组织，贯穿赛季，涵盖球队日常场上、场下种种，专业性、决策性、管理能力、人情味儿交织。
昨天国安输球了，申花也没赢，斯卢茨基情绪甚至有点儿崩，看好多评论说，他们还是绝对实力问题，这话没错，但是跟他们竞争的蓉城、海港，就一定有绝对实力吗？争冠到这般光景，投入不相上下、配置不相上下的球队，最后比拼的还是队伍组织。
所以，赛场之外，嗷嗷的捶胸顿足、爱恨情仇，对赢得网络可能有用，对赢得比赛没啥用，球队能从低谷调整出来，一定是工作做到位了，包括资金到位，谁也不是被骂到位一飞冲天的。中超
