在金融支持提振消费的政策导向与行业转型需求的双重驱动下，消费金融已成为信托公司优化资产结构、探索普惠金融实践的核心阵地。从早期单纯的资金供给方到如今逐步参与全链条运营，信托公司在消费金融领域的角色不断深化，但同时也面临着合规收紧、竞争加剧等多重考验，其发展路径始终在机遇开拓与风险防控的平衡中延伸。

业内观点

01

强化合作生态管理，

筑牢合规底线

实施合作机构名单制管理是关键抓手，应优先选择股东背景可靠、经营规范、市场美誉度高的持牌主体开展合作，从源头控制合作风险。同时建立全流程合规管控体系，严格审核电子合同效力、规范利率定价标准，确保业务操作符合监管要求，从制度层面减少合规风险与投诉隐患。

02

加大科技投入，

构建自主风控体系

信托公司需加快金融科技能力建设，引入大数据、人工智能等技术，构建涵盖客户画像、风险评级、动态监测的全流程风控模型，逐步降低对合作机构的风控依赖。可借鉴中诚信托"自主风控+合作获客"的模式，通过技术赋能提升风险识别精度，有效控制不良率攀升态势。

03

推动业务转型，

培育差异化竞争优势

在业务模式上，加速从非标向标准化转型，重点发展信贷资产收益权转让等合规模式，通过资产证券化产品引导低成本资金流入。在场景拓展上，跳出传统信贷框架，发力预付类资金服务信托等创新领域，依托信托财产独立性优势解决消费场景中的信任难题，形成与其他机构的差异化壁垒。