一声叹息，当初小宗以主动辞职的方式，以退为进，获得上杭区国资委的力挺，扳回一城。而这一次，是真的要离开娃哈哈了。 哇哈哈内部太过复杂，各方利益关系实难平衡，再加上小宗强硬耿直的行事风格，她所面对的明里暗里各方势力的围剿，她似乎始终是一个人在战斗。她曾经那个最大的倚仗，如今也只能在天上默默地看着这一切。 谁都知道，小宗口中“最大的倚仗”，是她父亲宗庆后。当年宗老爷子在世时，哪怕她把娃哈哈的产品线拆得七零八落，哪怕她顶着“砸老字号”的骂名砍掉了十几个卖不动的老旧单品，老爷子都能在董事会上拍着桌子给她撑腰：“我女儿想改，就让她改，天塌下来我扛着。”有次经销商集体闹到总部，说新推的“低糖AD钙奶”抢了老产品的生意，宗庆后直接把合同拍在桌上：“要么跟着小宗做新货，要么现在就解约——娃哈哈不养只想吃老本的人。”那时候的小宗，再强硬也有个退路，转身就能在父亲办公室里喝口热茶，吐槽两句“老臣难管”。 可宗庆后走了之后，这层保护罩就没了。去年她想推数字化改革，要把全国300多个经销商的库存数据接入系统，方便总部调配货，这下可捅了马蜂窝。那些跟着宗庆后从杭州卖汽水起家的老经销商，手里握着娃哈哈最核心的渠道资源，早就习惯了“囤货加价”的老路子，数据透明了，他们的灰色收入就没了。有个浙江的经销商直接找到董事会，放话“要么停了数字化，要么我带着周边五个市的渠道跟别人合作”。小宗不肯让步，可董事会里的老臣们你看我我看你，没人再像当年老爷子那样站出来帮她——毕竟那些老经销商，跟董事会里的不少人都沾着亲带着故，利益早绑在了一起。 她那“强硬耿直”的性子，在没了靠山之后，更成了别人攻击的靶子。今年年初，她想把娃哈哈的电商业务从传统销售部里拆分出来，单独成立新部门，让年轻人来做直播带货。销售部的老总监直接在会上跟她吵了起来：“你懂什么销售？当年你爸靠我们这些人把货铺到乡镇小卖部，现在你想把我们踢开？”小宗当场就怼了回去：“现在年轻人都在网上买东西，再守着老渠道，娃哈哈早晚被淘汰！”可吵归吵，最后董事会投票，还是否决了她的提议——理由是“风险太大，不能拿老品牌冒险”。没人提的是，那个老总监手里握着好几个老产品的独家代理权，电商起来了，他的权力就小了。 其实小宗不是没试着妥协过。有次她主动找老经销商吃饭，想商量数字化的折中方案，可对方全程拿着手机刷视频，连话都懒得跟她说，最后丢下一句“你爸在的时候，从不这么逼我们”，扭头就走。那天晚上，有人看到她一个人坐在娃哈哈总部楼下的咖啡馆里，面前摆着一杯没动过的咖啡，手里攥着一张老照片——是她刚进娃哈哈时，跟父亲一起在生产线上拍的，照片里的她还带着点怯生生的样子，不像后来那么满身是刺。 说到底，她的离开从来不是“一个人战斗”那么简单，而是家族企业传承里绕不开的死结：创始人在时，能靠个人威望压下所有矛盾；创始人一走，那些被压制的利益集团就会冒出来，把继承人当成“外来者”。小宗想给娃哈哈换身“新衣服”，可一群人还扒着旧衣服不肯放，她再强硬，也架不住所有人都跟她反着来。现在她走了，不知道娃哈哈那些老产品还能卖多久，也不知道下次再有人想改革时，会不会连“以退为进”的机会都没有。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
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