宗馥莉在辞去娃哈哈集团董事长后，全力打造的新品牌“娃小宗”，正面临来自品牌、渠道、公司内部以及市场竞争的多重挑战。 “娃哈哈”是陪伴几代人长大的国民品牌，品牌价值超900亿，而“娃小宗”是一个全新的品牌，消费者对其认知度几乎为零，不明所以的网友会误认为“娃小宗”山寨品牌。 品牌的经销渠道问题，“娃小宗”并没有获得所有经销商的认可，毕竟中小经销商不愿意冒风险推广新品牌。还有经销商持观望态度，都会导致品牌难度加大。 总的来说，“娃小宗”面临的是一场多维度的硬仗。它不仅要完成一个新品牌在市场上从零到一的建设，还要妥善处理来自原体系内部复杂的治理结构和历史遗留问题。