终于明白为何郑州宝妈友好企业会上热搜了！ 不是因为它给出的薪资有多“天花板” 也不是因为每月6天假多罕见，更不是因为300人团队宝妈占86%多特别，而是因为它让职场妈妈不用再在“陪孩子”和“保工作”之间做选择 据公开信息显示，河南郑州一家冻品企业近期凭“宝妈友好”模式引发全网关注—企业300余名员工中，260余人是职场宝妈，占比超86%。 为方便宝妈兼顾育儿，企业允许员工灵活调整上下班时间以接送孩子，在每周固定休息1天的基础上，每月还额外提供6天休假，用于处理家长会、带娃出游等家庭事务。 薪资方面，新人入职2-3个月后月薪可达1万元，核心岗位少数人薪资最高能至5万元，这一福利与薪资水平，打破了“兼顾家庭的工作薪资低”的固有印象。 企业负责人在相关分享中提到，自己作为两个孩子的父亲，深知职场宝妈平衡工作与育儿的难处，推出这些举措既是对员工需求的回应，也是企业探索留才的思路。 中国妇女研究会理事、职场性别平等研究专家也评价，该企业的实践打破了“育儿与工作不可兼得”的刻板印象，将宝妈群体的责任心转化为企业管理优势，为“家庭友好型职场”提供了可参考的样本。 不过，在全网为这份“神仙工作”喝彩的同时，一些理性思考也值得关注：企业给出的高薪背后，是否依托冻品行业特定发展阶段的红利，或是部分岗位存在较高强度的工作需求，仍有待观察；看似普惠的高弹性制度，实际覆盖范围是否能包含后勤、仓储等所有岗位，还是仅集中在核心业务岗，目前尚不明确；此外，过度强调“宝妈”身份与岗位福利的绑定，是否会在无形中强化“女性承担主要育儿责任”的传统认知，也需要进一步探讨。 更关键的是，这种较多依赖管理者个人共情的模式， 若复制到流程更固化、对工时协同要求更高的传统制造企业，是否具备适配性与可持续性，仍需时间检验。 不可否认，这家企业对职场宝妈需求的关注与响应值得肯定，但要让“宝妈友好”从个案变成可推广的常态，还需跳出单一企业经验，客观看待其背后的行业特性与运营实际，具体情况仍需以企业日常实际运营为准。