地方政府一缺钱，“盘活资产”的老调子就又响起来了。只不过这次动静更大：不光亏损国企要甩卖，连公交、供水这些本该姓“公”的公共服务，都要打包成资产包，推向市场搞证券化。这套操作眼熟得像老电影重播，可比起三十年前民资挤破头抢项目的热乎劲儿，如今的市场冷得能结冰。 为啥民间资本突然“不接招”了？不是没钱，是心凉透了。谁忘了那些年土地财政红火时的光景？地方政府手里攥着卖地的钱，舆论场上满是“国有资产流失”的喊打喊杀。但凡民资碰过的国企改制、公共项目，动辄就被骂成“瓜分国家财富”，甚至有人喊着要把之前市场化处置的资产全“收回来”。这种“缺钱时开门迎客，有钱时关门打狗”的戏码，谁还敢再凑上前？ 民资的谨慎，都是被现实教出来的。2004年“郎顾之争”闹得沸沸扬扬，参与国企改制的民企被钉在“掠夺者”的耻辱柱上，哪怕后来证明很多争议只是程序问题，那顶帽子也没轻易摘下来。陕北有老板当年响应号召投钱开油井，最后却被“先收井再算账”强行收回；有些民企接了市政工程，项目做完了却因“公益属性”被压价拖欠，维权难如登天。现在地方推资产证券化，哪怕包装成“创新REITs”，民资心里先打个问号：“今天让我进，明天会不会又让我滚？” 更讽刺的是“冷热反差”。前几年土地市场火爆，地方不差钱，对民资的态度那叫一个硬气。有城市把民资运营的公交线收归国有，理由是“保障公共利益”；有些地方把之前引入民资的水厂、燃气公司重新控股，美其名曰“防止垄断”。可转头没钱了，又想起民资的好了，喊着“共同发展”“激活市场”——这种反复，谁能信？ 现在想让民资重新掏腰包，光画饼没用。民资怕的不是项目亏，是政策“变脸比翻书快”；怕的不是赚不到钱，是赚了钱被骂“黑心”，投了资被说成“掠夺国资”。二十年前“国退民进”时，多少企业家带着热情入场，最后却在舆论声讨和政策变动中黯然退场。那些教训，早成了行业里代代相传的“避坑指南”。 说到底，民资缺的不是热情，是“定心丸”。要想让大家再敢出手，得先解决一个核心问题：能不能保证“政策不变卦”？能不能别再搞“缺钱时求着来，有钱时赶着走”的循环？要是还是老一套，就算把资产包吹得天花乱坠，民资也只会紧紧捂住钱袋子——毕竟，谁也不想再当一次“冤大头”。 这场“盘活资产”的戏能不能唱下去，关键看地方政府能不能拿出真诚意。毕竟，信任这东西，碎了一次就难拼回去了。需要我梳理一下过往民资参与国资盘活的典型案例，看看那些成功或失败的项目里，都藏着哪些让民资安心或寒心的关键细节吗？