刚来的实习生小琳，今天转正了。 而和她同期的小王，却被委婉劝退。 关键就在于一次5分钟的工作汇报。 那天，领导路过工位随口问：“项目进度怎么样？” 小王赶紧回答： “还在做，遇到点问题，但我会尽快解决的！” 领导皱了皱眉，没说话。 而小琳是这么说的： “李总，项目目前完成了70%，比计划快一天。 遇到一个技术难题，但我找到了A、B两种解决方案。 我个人倾向于方案A，因为能节省一半成本。 您看哪个更合适，我马上落实。” 一瞬间，高下立判！ 💡 核心就三点： 1️⃣说结果：先说“完成了70%”，让领导安心。 2️⃣提方案：不说问题，只说“有A、B方案”，体现思考能力。 3️⃣等决策：把选择权交给领导，“您看哪个合适”，体现尊重。 很多时候，能力的差距，就是沟通的差距。你说得清楚，领导才听得明白。 🔥 你在职场中有没有因为“会说”而受益的经历？或者有没有见过“不会说话”吃大亏的例子？评论区聊聊呗！👇 （点赞、关注，每天学点职场硬干货！） 职场干货 沟通技巧 高情商社交 工作效率沟通技巧 沟通技巧误区
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