开展廉政谈话258人次，同比增长45%；抽查检查覆盖比例达87%，提升37个百分点；推动建章立制103项；移交违纪违法问题线索12条……自“部门监管年”活动开展以来，一组组数据清晰标注出无锡太湖国家旅游度假区各部门自我监管意识与能力的显著提升，部门联动监管的新模式正逐步成型。

以往的问题线索多依赖于纪检监察机关事后发现再督促整改，2025年度假区着力开展“部门监管年”建设，引导各部门主动扛起主体责任，通过制定详尽的监管清单，将监管触角延伸至本部门业务管辖的重点领域、关键环节。各部门从思想意识、制度机制、具体执行三个层面入手，进行系统性自我体检、自我革新。针对系统中集中多发的问题，精准施策，建章立制，旨在从源头上预防和惩治腐败行为，切实提升管理与服务效能，变“要我监管”为“我要监管”。

“‘部门监管年’建设是对部门自身监管水平的一次全面‘健康体检’。”度假区相关负责人深有感触地说，“过去的模式常常是纪委‘看病开方’，部门‘照单抓药’。如今，监管角色发生了根本转变，各部门主动‘健身强体’，及时‘修补漏洞’，通过自我发现问题、及时整改纠偏，实现了监管关口前移，取得了实实在在的成效。”

“部门监管年”的有效推进，不仅提升了监管的精准度，更激发了各部门履职尽责的内生动力。立足新起点，度假区下一步将在现有成效基础上，聚焦监管过程中可能存在的“中梗阻”问题，持续发力，纵深推进，推动“部门监管年”从阶段性活动向制度化、常态化机制深化转型，为度假区高质量发展构筑起更加坚实可靠的制度屏障。马小清