最近收到一个粉丝的私信,聊了挺久。
她是一位高中老师,教了10年书,3年前接了学校办公室副主任的活儿,最近刚把这个职务辞掉了。
发来消息说:"阿祖老师,我想跟你聊聊,辞掉以后我一点都不后悔,但又怕别人觉得我不上进。"
我看完心里挺有感触的,因为这种纠结,很多在中层的老师都有过。
干着干着,就开始怀疑这条路到底值不值得走。
今天就结合她的经历,跟大家好好聊聊这个话题。

她跟我说的第一件事,就是活儿多了一倍不止,钱没涨多少。
当了中层之后,每年职务补贴大概多了两三万块钱。
听起来不少,但问题是,工作量真的不是翻了一倍,那些隐性的沟通成本、协调成本、各种突发情况的处理,比单纯教课耗心力多了。
用她的话说"如果普通老师的工作量是1,中层至少是2.5,往高了说3都不夸张。"
一年多两三万,对应翻倍甚至更多的工作量,换算下来薪资涨幅不到20%。
听起来是多了钱,但陪孩子的时间没了,睡觉的时间没了,自己的身体状态也在慢慢走下坡路。
这背后的隐性成本,远比那点补贴值钱。
这也不是她一个人的感受。
网上有人说,做了10年学校办公室主任,每学期职务津贴不到1000块,后来坚决申请辞掉,去县城高中当普通老师,没杂事,按时上下班,放假没有公务电话骚扰,爽歪歪。

这位粉丝说,比工作量更难受的,是受夹板气。
对上,校领导的各种决策要坚决执行,哪怕有些政策和一线老师的实际情况有出入,也得想办法推进,稍有疏漏就要被问责。
对下,同事们不理解你、抵触你。
考勤、评优、任务分配,这些得罪人的活儿,全是中层出面干。
明明是为了整体运转,却常被说成"讨好领导"、"拿鸡毛当令箭"。
她说:有多少次,刚在领导办公室解释完,转头还要跟同事耐心沟通。
两头委屈,两头都说不清楚,那种憋屈真的无处说。
另一位老师描述得更直白:
学校里的中层老师,除了钱的事儿,其余啥都管:教务、后勤、党务、年级、卫生、教育督导…
什么都得搭一手,什么都得准备档案,加班是常态,五加二白加黑,这些都是常规操作。
但干好了,大家觉得理所当然;
干不好,直接被大会上通报批评。
有时候真的挺心疼这些老师的。

这位粉丝跟我说,当了三年中层,她开始看清楚一件事:
在学校里,中层往上走的通道,要么靠熬年头、把所有时间精力全压上去;
要么靠人脉资源,在机会来的时候有人帮你说话。
这两条路,对大多数普通老师来说,都是绝路。
不愿意牺牲陪孩子的时间去"拼",也没有什么硬背景,那继续留在中层,大概率只是在消耗自己,既没法在管理上有所突破,教学主业也慢慢荒废了。
我问她,那你最难熬是什么时候?
她说:"产假结束回来还要继续干中层那段时间,当时不只想辞职,连婚都想离。"
后来她的状态慢慢调整回来,做的第一件事就是辞掉中层。
辞了,然后呢?现在辞掉两年多了,她说她一点都不后悔。
重新当回普通老师之后,先把工作喘口气,然后重新找回了自己的兴趣爱好,状态比中层时好太多。
她说辞职前想辞职的欲望大概是80分,当中层那三年里想辞的欲望是300分。
我觉得这个数字说明很多问题。
其实这件事不只是一个人的遭遇。
网上曾经有人发过一个话题:为什么越来越多的老师不愿意当学校中层干部?
102个人参与讨论,阅读量超过103万。
这个数字足以说明,学校中层的生存状态。
要不要接中层岗位?说实话,这个问题没有标准答案。如果你确实有管理兴趣,也愿意投入时间精力,那可以尝试。但如果只是为了一个头衔,或者一点点补贴,那可能真的要好好想一想。毕竟,老师这份工作本身已经够忙了。有时候,把课上好,把日子过好,其实也挺不容易的。
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