都说卖铲子的比挖黄金的更赚钱，也不尽然，至少卖黄金的是没怎么挣到钱。 近期黄金市场呈现“冰火两重天”的景象：国际金价屡创新高，突破每盎司4000美元，国内品牌金饰价格也随之站上每克1200元大关。 然而，金价的狂欢并未转化为黄金珠宝企业的业绩，反而导致终端市场异常冷清。包括周大生、周大福在内的多家头部品牌营收与净利润大幅下滑，并纷纷关闭了大量门店，仅周大生一家在一年内就净减少560家终端门店。 这一悖论的核心在于，金价高企触发了消费者的“恐高”情绪和观望心态，许多顾客进店后只看不买，直言“再等等”，导致婚庆等刚性需求也被推迟，金饰销量显著萎缩。 对于加盟模式为主的品牌而言，高金价意味着新开门店的铺货成本激增，而低迷的消费意愿又让加盟商补货动力不足，这使得严重依赖渠道扩张的企业收入锐减。 除了周大生之外，头部品牌普遍选择“关低效店、开高效店”的策略，以提升单店盈利能力和整体网络质量。2025年第三季度，另一黄金珠宝品牌周大福净关闭296家门店，六福集团则减少了49家。 为应对挑战，企业正加速从追求规模转向注重质量，一方面关闭低效门店，另一方面着力推广工艺设计附加值更高的“一口价”产品和轻量化金饰，试图在波动中寻找新的增长点。这场由价格引发的行业寒冬，正推动黄金珠宝企业从过去的粗放扩张转向一场深刻的供给侧改革。