快讯！快讯！ 据多家公开报道，日本方面突然宣布了维持从俄罗斯采购液化天然气的做法。 这事的关键摆在眼前：日本现在离不开那一块俄气，尤其是冬季用电、用气的高峰期，不敢硬停。 先把盘面摊开。公开数据里，日本近年约有一成不到的液化天然气来自俄罗斯远东的“萨哈林2号”，日本企业还持有该项目股份，供应链是绑在一块的。对比欧洲不少国家在2022年后迅速调整来源，日本的替换空间更窄，原因很现实：地理近、船期短、到岸更稳。核心意思很清楚，供给稳定性优先。 往下看电力端。日本业内普遍提到，“萨哈林2号”的气量能覆盖日本约几个点的发电需求，属于基础盘。对照英国、德国在气源切换期出现的电价波动，日本不愿把这一块动得太猛，电网承压会立刻传导到企业和居民。主旨还是那句，保发电不出岔子。 运输细节也不能忽视。萨哈林到日本港口航程一般就是几天，调度灵活，到港时间可控。和从大西洋沿岸拉船相比，船期长、不可控因素多，日本选择本地近海供给更稳当。归根到底，是把不确定性降下去。 合同问题同样扎手。日本的电力和城市燃气公司和“萨哈林2号”有多年期合同，撕合同不只是少了气，还会带来赔偿和替代成本。再对照卡塔尔、美国这类远水项目的排期，日本要在旺季插队并不容易。主题还是稳定交付。 再看日本的另一只手。公开信息显示，日本也在加大从美国项目的采购，像自由港、卡梅伦这类装置，日本企业都有长期份额。和前面的近海气源配合，等于左右手一起抓，一个稳量，一个扩备。主旨是把缺口堵住。 价格因素的现实也在那。近海到岸快、损耗低，终端报价更容易控住。和长航程的船相比，费用分摊不同，最后会落在电费、气费上。日本维持多元来源，就是为了把最终价格压在合理区间。 再把时间线拉长一点。自2022年以来，日本没有退出“萨哈林2号”，而是通过本地实体继续持股维系供给。和一些国家完全撤出不同，日本选择的是稳住基本盘，再慢慢加新来源。核心逻辑是渐进。 同时，美方期待日本多买一些自家气，这在公开交易里已经有体现。但就算增加，也很难一刀切替代近海那部分。主旨不变，增量可以来，基本量不能丢。 风险管理是最后的锚。一旦硬停，发电、工业、居民用气都会承压，库存调度也会跟着吃紧。日本现在的做法，是把风险分散在多条供应线，不把鸡蛋放在一只篮子里。 这不是谁和谁较劲，而是把能源这一口大饭按时端上桌。日本的选择看着保守，但在用电用气这件事上，稳就是硬道理。 能看出来，日本在掰手腕的同时也在补仓，加美国的量、留近海的稳，两条路一起走。说到底，是把生活里的灯和炉灶先守住。 话收在这儿：气要稳，电要稳，产业要稳。日本这一步，不是好看，是好用。