有一个奇怪的想法：当本本土的球员当教练到国家队，碰着本土的教练组，他们怎么沟通交流呢？

不管是谁当教练，必须让这些大爷早起苦练！

你趁早

这个也可以，比伊万强！

如果高洪波不去！这么看还是韩鹏闯一闯！

日本青训体系（如双轨制计划）从小培养球员的‌团队协作能力‌和‌比赛阅读能力‌，使球员能快速适应欧洲联赛风格。例如，南野拓实在萨尔茨堡红牛的表现，正是源于青训对“主观能动性”和“团队意识”的重视‌4。 ‌这种“低薪留洋”模式本质是日本足球的战略选择：通过牺牲短期利益，换取国家队水平提升和联赛长期竞争力‌。相比之下，中国足球正尝试类似路径（如计划收购西班牙球队），但受限于球员能力，进展缓慢‌。

日本球员愿意低薪留洋欧洲二三级联赛的核心原因在于日本足协和J联赛的政策设计，通过‌严格限制本土薪资‌和‌鼓励留洋‌，为球员提供职业发展动力和长期收益机会。以下是具体分析： 一、政策驱动：薪资限制与留洋激励 ‌本土薪资严格受限‌：J联赛对年轻球员实施C类合同，年薪上限仅38万人民币（约合普通上班族水平），且禁止接广告代言，迫使球员为更高收入寻求海外机会‌12。 ‌留洋归国后薪资大幅提升‌：日本足协规定，留洋球员回国后可获显著涨薪，形成“低薪留洋—高薪回流”的良性循环，直接激励球员挑战欧洲联赛‌12。 二、职业发展：竞技水平与个人成长 ‌提升竞技能力‌：欧洲二三级联赛（如德乙、西协甲）竞争强度高于J联赛，能帮助球员快速成长。例如，田中碧（租借德乙杜塞尔多夫）、伊藤洋辉（加盟德甲斯图加特）等案例显示，留洋是进入顶级联赛的跳板‌3。 ‌建立欧洲关系网‌：日本足协在欧洲设立办公室，推动年轻球员集体留洋，以构建“人才根据地”。如藤田俊哉所述，这有助于日本足球在欧洲形成长期影响力‌3。2024年中日韩欧洲二三级联赛人数：日本约160人，韩国约60人，中国几个而已。我们国内高薪球员不大愿意留洋。