当前，以AI为代表的新型基础设施正在逐步建立完善，但AI大模型真正落地其实还需要符合一些条件，这些条件可以概括为“三高”，即高频交互——每天要有数亿次交互，如此才能支撑AI持续学习、快速迭代；高复杂度——要有个性化、多目标、动态变化的应用场景；高可迁移性——功能可复制性，可快速“搬”到不同场景。而旅游领域恰好符合“三高”条件：国内每年数十亿人次出游的交互；千人千面并覆盖“食住行游购娱”全链条的个性化需求；智慧旅游解决方案可复制。因此，可以说，旅游是AI的“长坡厚雪”领域（“长坡厚雪”源于巴菲特之语“人生就像滚雪球，关键是要找到足够湿的雪和足够长的坡”）。

旅游对于AI而言，不是一个短期的风口，而是一条足够长、足够厚、可以持续“滚雪球”的应用赛道。在此背景下，AI重塑智慧旅游将呈现出三大趋势，一是从“亮点项目”到“平台底座”，不再局限于碎片化的亮点工程，而是建立目的地级的智能平台，让技术可沉淀、可复制、可推广。二是从“偏科天才”到“四维战士”，过去追求单点爆款，未来将从体验、效率、安全和可持续等方面发力，提供系统性解决方案。三是从“事后灭火”到“先天免疫”，从过去的“先做出来再说”，到未来的前置“同意管理”，让“可信”成为竞争力。

实现这种转型不是一个政府部门、一个企业、一个技术供应商能够做到的事情，而是需要每个介入者都进行角色的升级。比如，政府部门要制定标准、治理生态，从“制度制定”升级为“信任体系构建”；企业要聚焦体验与信任的投资回报率（ROI），从“技术噱头”转向“AI资产长期复利模型”；技术供应商要持续行业深耕与生态共建，从“卖模型”转向“共创场景+系统孪生”。