临近岁末，蚂蚁数科已经开始为2026年要打的AI战役出招了。
12月11日，苏州狮子山下的一家酒店里人头攒动，近1000位来自全国各地的行业专家与生态伙伴，参加了首届蚂蚁数科生态伙伴大会。
在这场以“价值共生，流转无界”为主题的会上，蚂蚁数科正式发布面向AI智能体时代的“星澜计划”。其核心逻辑很清晰：蚂蚁数科开放平台能力与核心技术，并号召生态伙伴探索行业Know-How与应用交付，共同奔赴AI to B蓝海。
“我们深知，一家企业的力量无法推动真正的产业升级，这需要整个生态的齐心协力。” 蚂蚁数科CEO赵闻飙在会上表示，蚂蚁数科希望与生态伙伴从项目合作，升级为深度的“价值共生”，共同定义下一个增长支点。
全新“星澜计划”发布，瞄准AI价值规模化交付
AI技术虽热，但产业界普遍面临两大痛点：技术门槛高、ROI（投入产出比）算不过账。蚂蚁数科副总裁、中国区业务发展部总经理孙磊直言，“星澜计划”正是为了解决这两个问题。
为了实现给客户“价值交付”的目标，蚂蚁数科在“星澜计划”中祭出了颇具诚意的开放“三板斧”：
在开放平台方面，蚂蚁数科力求平台能力和工具做到极简即用，让合作伙伴能够“开箱即用”。开放内容涵盖了垂直大模型能力、数据治理与建设能力，知识工程与安全能力，以及Agentar智能体开发平台和区块链技术等。
在开放市场方面，蚂蚁数科致力于实现商机共享。生态伙伴可以提报基于蚂蚁数科平台能力搭建的联合解决方案，共同上架到蚂蚁数科服务市场，打通变现路径。
在开放权益方面，蚂蚁数科设立不设上限的专项扶持基金，专门用于奖励AI的推广和签约孵化，尤其AI原生智能体方案，蚂蚁数科更是给出了最高30%的返佣激励政策。
蚂蚁数科中国区金融生态总经理隋百荣介绍，在具体合作落地中，蚂蚁数科根据合作伙伴具备的不同优势，主要分为了AI综合解决方案伙伴、AI产品价值分销伙伴、技术合作伙伴、AI交付/咨询服务伙伴四个类别，并配合钻石、金牌、银牌、铜牌四个等级的伙伴升级机制，确保了生态合作的规范化和激励的精细化。签约合作后，蚂蚁数科还会整合运营组织、提供培训、进行渠道商机共享等。
2025年，蚂蚁数科已与300家合作伙伴建立深度合作，共同服务超13000家终端客户。携手近20家头部伙伴上架100余个智能体联合解决方案，宁波银行、上海银行、新华人寿、富邦银行、昆山农商行等一批金融机构，正基于蚂蚁数科自研的金融推理大模型，打造专属“AI大脑”。
目前，蚂蚁数科服务已覆盖100%的国有股份制银行、超60%的地方性商业银行及数百家金融机构。此外，蚂蚁数科还将经过实践验证的AI方案推向海外市场，已服务南洋商业银行、渣打银行等超百家海外金融机构。
单从这组数据不仅能看出蚂蚁数科在To B市场的扩张速度，更揭示了一个事实：生态伙伴已经成为蚂蚁数科业务增长的重要驱动力。
持续打造强大的能力平台
清晰的生态战略，需要强大的产品能力作为支撑。面对AI智能体浪潮，蚂蚁数科的全线AI产品也已经做好了准备。
据蚂蚁数科AI原生科技产品总经理王磊介绍，蚂蚁数科AI产品矩阵目前覆盖了算力层、数据层、模型层、平台层到应用层的全栈。
其中关键的产品能力包括：数据建设与治理能力、知识工程能力、（金融、能源）垂直大模型能力、安全能力、Agentar智能体开发平台，以及营销增长、信贷风控、财富管理、AI原生手机银行方案等智能体应用。
“我们不是一家传统意义上的科技公司。我们是一家业务和科技深度结合，有深度实践的一家公司。”王磊指出，蚂蚁数科所有产品体系、经验和方法论，都是基于蚂蚁自身的业务实践后才对外进行开放。
同时，在这波AI浪潮中，蚂蚁数科并没有涉足偏底层的算力和基础大模型，而是选择了兼容行业内所有GPU架构和基座大模型，并把更多的专注力和差异化之处放在利用自己的能力体系，最大化场景业务效能。
以智能体落地为例，蚂蚁数科就通过自己的实践定义了“可信智能体”，保障打造的智能体方案具备严谨性、专业性、遵从性，能够切实降低大模型的“幻觉”现象，让智能体具备专家级的洞察，并且做到合法合规。
在这个实践过程中，蚂蚁数科还沉淀出来独特的应用落地“四车间范式”，通过构建“意图+策划+执行+表达”车间，实现了客户的有效查询请求到最终有效表达的完整产品技术链路。
“在产业应用中，尤其是金融等关键行业，构建的AI绝不能是‘玩具’，必须具备高标准的可靠性。”王磊强调。
目前，蚂蚁数科的全栈产品体系和方法论已经得到外部客户验证和行业认可。
宁波银行与蚂蚁数科合作，依托Agentar智能体开发平台，共同构建了一套融合“知识加工管理平台+逻辑推理引擎+智能应用场景”于一体的智能化决策系统，在行情分析、产品解读、话术陪练、报告写作等多个内部场景中规模化落地。评测显示，该方案的复杂问答准确率从68%提升至91%，响应速度进入百毫秒级。其中，内容推荐准确率提升35%，召回率提升40%，业务效能实现显著跃升。
在IDC近期发布的《IDC MarketScape:中国智能体开发平台2025年厂商评估》中，蚂蚁数科凭借“全栈技术能力”与“金融领域深度积累”，成功入选最高级别“领导者”象限。
浩鲸科技云智能总裁杨名介绍，浩鲸科技服务了诸多大型客户的AI项目，这个过程中就较为集中地用到了Agentar智能体开发平台等技术。蚂蚁数科Agentar具有强大的编排、意图理解和执行等能力，为智能体的开发、交付和运行，提供了可靠保障。浩鲸科技还融合Agentar智能体开发平台研发了“鲸智百应”企业AI操作系统，推动大型企业向AI化的组织转型。
打开探索AI To B市场的空间
今天，随着AI大模型技术的快速迭代，AI已经在诸多业务场景中展现出强大的应用潜力。企业布局AI已经不是选择题，而是所有企业的必答题。
此时此刻，蚂蚁数科加大生态投入也非常必要。往大了说，生态共荣是AI技术规模化落地的关键，而更具体到蚂蚁数科身上，生态繁荣则事关接下来的持续高速增长。
作为一家脱胎于蚂蚁集团的科技公司，蚂蚁数科的能力圈更多是在金融领域。过去几年，蚂蚁数科对自身能力圈进行了扩展，但是也只涉足了能源、健康等少数领域，更多行业的拓展，还是依靠合作伙伴。
“我最近的体感非常深。”作为蚂蚁数科副总裁、生态战略负责人，孙磊告诉智能超参数，“最近我们做了非常多AI项目，如果仅靠蚂蚁数科自己，这些事情不可能成功。如果问我们跟合作伙伴的关系在AI时代有什么变化，肯定是更加紧密了，而且是越合作越紧密。“
孙磊坦言，蚂蚁数科对很多行业的理解，跟合作伙伴相比还是有差距的，贸然切入这些行业应用，大概率是做不了，即使能做，效率也极低，投入也会极大。“所以我们把方法论和框架，以及背后的工程化的东西梳理出来，和合作伙伴一起去实施。”
他进一步解释：AI现在跟业务是强耦合的，蚂蚁数科更擅长是平台技术能力，以及金融、能源、医疗等行业知识，但我们的行业Know-How还不足以让AI进入千行百业，所以一定需要生态伙伴一起深入更多行业、探索更多场景，才能实现价值交付，为效果买单。
来参加本次生态大会的易诚互动总裁周丹对智能超参数表示，在企业级市场，客户通常都有非常高的个性化要求，并且也有很强的话语权，因此也不太可能用一套通用的东西去满足所有客户，仍然需要根据客户自己的场景去做适配，去做改造。蚂蚁数科与易诚互动的合作，将重点在金融领域展开，蚂蚁数科负责提供AI手机银行的底层通用能力和方法论，而易诚互动则负责满足银行客户在业务层面的个性化需求。
反观合作伙伴，面对汹涌的AI技术浪潮，也需要有深厚技术实力的企业来帮它们快速补齐相应的底层能力，抓住最终客户产生的新需求。而这也正是蚂蚁数科最为擅长的地方。
“蚂蚁数科有很深的技术沉淀，本身有技术光环在。在我们打To B市场的时候，还是有很大的加持作用。”谐云科技董事长王翱宇对智能超参数表示，谐云科技以前做基础设施层，随着客户向AI转型，谐云科技引入蚂蚁数科的技术之后，也可以进一步满足客户需求。
在能源领域，谐云科技就联手蚂蚁数科服务了一家大型客户。过去几年，谐云科技一直为这家客户提供数字底座，随着客户对AI产生新的需求，谐云科技通过跟蚂蚁数科合作，快速把智能体开发等能力接嫁到原有的数字底座之上，实现了对客户的持续深度服务。
上海玖电科技董事长卓敬旋对此感受更深。他所在的电动自行车充电行业的从业者普遍是中小企业，基本上没有能力去开发区块链、智能体等应用。而玖电科技通过使用蚂蚁链技术，直接破解了中小运营商的融资与发展困境。并且借助蚂蚁数科AI智能体技术，玖电科技将多年积累的运营管理能力，封装成投放选址智能体、AI智能客服等标准化工具包，以此帮助广泛的行业客户提升效率、降低运维成本。
“产业AI的价值一定需要更多伙伴共同挖掘。”孙磊说，“蚂蚁数科愿意做生态的‘基础设施提供商’，与伙伴们一起把技术变成解决方案，把方案变成产业成果，让AI的价值在更多产业一线落地生根。”
事实上，当越来越多的合作伙伴拥有了更强的AI能力，把更多的解决方案落和价值交付到各行各业，一个作为生态的‘基础设施提供商’的蚂蚁数科也就越来越重要，并进一步打开了自己探索To B市场的空间。
正如蚂蚁数科CEO赵闻飙所强调的那样：蚂蚁数科的独特价值在于让科技回归商业本质，通过人工智能与区块链技术，为客户创造可信的价值，并让这份价值能够安全、高效地流转起来。
独行快，但众行远。在这次波澜壮阔的AI创新浪潮中，蚂蚁数科已经想明白了要扮演怎样的角色，以及如何走进千行百业。
蚂蚁数科，未来非常可期。