深圳市农产品集团股份有限公司（以下简称“农产品集团”）近期接受了多家机构的特定对象调研。公司董事会秘书江疆及董事会办公室专员刘小丹接待了包括广发证券、国盛证券、汇丰晋信、摩根基金、富国基金、太平养老在内的6家机构代表，双方就公司核心竞争优势、重点业务推进及未来发展规划等议题展开深入交流。

调研基本情况

投资者关系活动类别

特定对象调研

形式

现场、电话会议

参与单位名称及人员姓名

广发证券（曹敦鑫、嵇文欣）、国盛证券（范佳博）、汇丰晋信（吴莹莹）、摩根基金（潘振亚）、富国基金（何承训）、太平养老（高瑜）

时间

2025年11月5日13:30-14:30、15:00-16:00；2025年11月6日10:00-11:00；2025年11月7日13:30-15:00

地点

上海汇丰银行大楼汇丰晋信会议室、上海中心大厦摩根基金会议室、上海世纪汇2座富国基金会议室、上海太平金融大厦太平养老会议室

上市公司接待人员姓名

董事会秘书江疆、董事会办公室专员刘小丹

核心竞争优势：全国35家物流园构建网络壁垒全产业链服务能力凸显

调研中，公司介绍，经过36年深耕，已在全国20余个大中城市投资运营35家实体农产品物流园，形成国内规模领先的农产品批发市场网络体系。依托这一“全国一张网”布局，公司构建了贯穿基地端至消费端的全产业链服务能力，涵盖批发交易、基地认证、品控检测、品牌孵化、加工配送、产销对接及进出口服务等环节。

公司表示，其核心优势在于“网络+产业链”的双重壁垒：一方面，35家物流园形成的物理网络具备高效集散能力，保障农产品从产地到消费端的快速流转；另一方面，通过整合全球商户资源，深度挖掘产业链价值，已形成“国内市场为主体、国内外业务协同”的发展格局，成功引入马来西亚鲜猫山王榴莲、委内瑞拉冷冻带鱼等优质进口农产品，并拓展至医院、学校等城市食材配送场景。

重点工作聚焦三大方向：单品培育、数字化转型与市场提质

在问答环节，公司详细阐述了现阶段三大重点工作：

一是优质单品培育与品牌化运营。公司基于“深农标准”，从安全、品质、风味等维度建立多轮检测体系，已成功培育四川耙耙柑、儋州贝贝南瓜、樟树港辣椒、怀集大米等数十种特色单品，并通过“福市集”等活动强化品牌影响力。未来将持续挖掘特色农产品，提升产品附加值。

二是数字化转型加速推进。公司正大力推广“深农聚合支付交易系统”，以提升市场及商户交易效率；同时试点应用标准转运载具（如天津海吉星项目），构建全流程追溯体系。此外，门禁无人化管理系统、“深农价格”微信小程序等信息化工具已落地，为产业链用户提供实时数据支持。

三是亏损市场提质增效。针对部分亏损市场，公司采取差异化策略：如南方物流项目依托毗邻平湖海吉星市场的区位优势，定位华南海鲜水产集散枢纽，拟通过公开招标引入专业运营资源；其他亏损市场则通过引入战略合作伙伴、整合周边资源等方式优化业态，提升运营效率。

收入结构以市场化定价为主未来资本开支坚持稳健原则

关于农产品批发市场管理业务的收入结构，公司介绍主要包括租金、佣金、管理费、停车费等，定价采用“市场化模式”，综合考量区域经济水平、消费能力、市场竞争状况及档位租期等因素动态调整。

在未来规划方面，公司表示资本开支将坚持“稳健有序”原则，根据项目进展和招商情况动态投入；股东回报方面，重视长期稳定现金分红，将结合盈利规模、现金流、发展阶段及融资环境等制定合理分红策略。此外，2024年员工持股计划已完成股票购买，将进一步激发团队积极性，助力高质量发展。

公司强调，将持续锚定“数字菜篮子”战略目标，以“现代农产品流通全产业链资源提供商和服务商”为定位，推动全产业链高效协同，构建现代农产品流通生态平台。

声明：市场有风险，投资需谨慎。本文为AI大模型基于第三方数据库自动发布，任何在本文出现的信息（包括但不限于个股、评论、预测、图表、指标、理论、任何形式的表述等）均只作为参考，不构成个人投资建议。受限于第三方数据库质量等问题，我们无法对数据的真实性及完整性进行分辨或核验，因此本文内容可能出现不准确、不完整、误导性的内容或信息，具体以公司公告为准。如有疑问，请联系biz@staff.sina.com.cn。