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面试的时候被问到如何评价你的前老板或者前同事,千万不要把这个问题当成你的吐槽大会

面试的时候被问到如何评价你的前老板或者前同事,千万不要把这个问题当成你的吐槽大会。很多候选人一激动就说老板太强势、同事不配合,这样说就暴露了你的沟通短板和格局太小,说不定到时候offer就飞了。 其实问这个问题,只是想通过你的评价来判断你的情商、团队合作能力和你待人处事的态度。今天就把满分答题思路交给你,照说就行了。 抓住一个核心:夸优点,谈收获,不吐槽,全程只说正向或中性的内容。哪怕过去真的和老板或同事有一些不愉快,也绝对不要说。 具体可分为三步: 一、精准夸优点,体现你的洞察力。别空泛地说他们很好,要结合具体的事件。比如评价你的前老板:“我前老板特别专业,在项目统筹上的经验很丰富,每次遇到复杂的问题,他都能清晰地拆解目标,帮我们理清思路。”评价前同事,你可以这样说:“我之前的同事执行力超强,而且很愿意分享经验,有次项目进度紧,他主动帮我梳理数据,让我节省了很多时间。”具体的夸赞更显真诚,而不只是客套话。 二、说自身收获,展现你的学习力。你夸完之后立刻衔接自己的成长,比如说:“跟着这样的老板,我学会了更加系统地去规划工作,避免了一些工作上的返工;和优秀的同事合作,也让我养成了高效沟通、互相配合的工作习惯。”既肯定了对方,又凸显了自己的学习能力和成长性思维,面试官都爱听这个。 三、拉回新岗位,表达你的适配度。也可以继续补充:“之前公司的这些工作经历,也让我更清楚高效的团队协作和专业的工作氛围有多重要,而我了解到的贵公司的团队文化更是我特别认可的,也相信我之前养成的协作习惯能够快速融入这里。”既呼应了新岗位,又传递了加入新公司的诚意,一举两得。 评价你的前老板或者前同事,你的评价方式本质上就是你未来和新团队的相处方式。按照这个思路,结合自己的真实经历改一改就可以用了,保管让面试官觉得你情商高。