宫鲁鸣为什么放着篮协副主席位置不去履行职责，却甘愿放下身价去女篮执教，百思不得其解，宫鲁鸣是热爱中国篮球事业，甘为中国女篮的发展鞠躬尽瘁吗？ 宫鲁鸣放着篮协副主席的高位不干，主动辞职转而执掌中国女篮，核心答案正是对中国篮球事业深入骨髓的热爱与甘为奉献的执念，这份选择从来不是“放下身价”，而是一位老篮球人对赛场初心的坚守，更是对女篮困境的主动担当。 2025年2月，巴黎奥运会失利后的中国女篮正处重建关键期，过度依赖球星、新老交替滞后的问题凸显，此时宫鲁鸣临危受命，并非一时兴起，而是延续了他数十年“哪里需要就去哪里”的救火传统。早在1999年，连续四年亚洲战绩低迷、无缘悉尼奥运会的中国女篮，就是被宫鲁鸣一手带出低谷，短短一年就重夺亚锦赛冠军，后来更重返雅典奥运会；2014年中国男篮里约奥运资格岌岌可危，又是他挺身而出，2015年率队重夺亚锦赛冠军，稳稳拿下入场券。这种在国家队危难时刻挺身而出的经历，早已刻进他的职业底色，而这次女篮的困境，让他无法坐视行政岗位的安稳，选择再次走向能直接解决问题的一线赛场。 篮协副主席的职位看似手握资源，但行政事务的繁杂往往会束缚实干的手脚，对宫鲁鸣这样信奉“三从一大”、注重实战的教练来说，远不如赛场执教来得实在。2021年担任副主席后，他主管男篮事务，却发现很多改革想法难以快速落地，而女篮当时的问题更迫切——巴黎奥运会暴露了战术僵化、过度依赖内线的顽疾，老队员伤病缠身，年轻球员得不到锻炼，00后在国家队的比例仅15%。为了集中全部精力推进改革，他主动在篮协会议上申请辞去副主席职务，只为摆脱行政事务的牵绊，把每一分精力都用在球队训练、战术打磨和人才培养上，这种取舍背后，是对“做实事”的执着远超对权力的追求。 上任后的一系列激进举措，更印证了他并非浅尝辄止，而是真的打算为女篮鞠躬尽瘁。他顶着巨大舆论压力，把2023年亚洲杯场均16分的核心李梦排除在集训名单外，理由是体能和训练状态不达标，连杨利维、王思雨等功勋老将也未入选，硬生生将球队平均年龄降到23岁，00后球员比例激增至45%。这种看似冒险的新老交替，正是他看清了女篮长远发展的关键——如果一味依赖老将，短期内可能保成绩，但会耽误年轻球员成长，等到老将退役，球队只会陷入断层。战术上他也彻底革新，摒弃传统阵地战，推出“五外阵容”，要求五名球员都能投三分，打破对内线的依赖，还引入欧洲先进数据监控系统和无限换防体系，在与澳大利亚的热身赛中，就让对手频频失误，展现出战术改革的威力。 这份投入背后，是他对篮球事业一辈子的坚守与热爱。从球员时代身高1.72米的国家队主力后卫，到执教后横跨男女篮近三十年，他从未离开过篮球行业，正如他自己所说“一辈子干篮球，有机会就乐意再为国家贡献力量”。女篮名宿苗立杰的评价更是直接：“宫导永远把国家利益放在首位，集体荣誉是第一位，而且他管理严格，没人能动摇他”。他执教时始终坚持封闭集训，从昆明海埂到广西柳州，最长一次亚锦赛备战集训长达6个月，就是坚信“篮球是集体项目，默契只能靠时间磨合”。为了让女篮跟上世界潮流，他还搭建中外结合的教练团队，推动更多球员去WNBA历练，甚至亲自加强爱国主义教育，打造有凝聚力的战斗集体，这些细节都不是“装样子”，而是把对篮球的热爱转化为实打实的行动。 宫鲁鸣的选择，从来不是权衡利弊后的功利之举，而是老一代篮球人“功成不必在我”的担当。篮协副主席的位置能带来光环和安稳，但无法让他实现“把经验付诸实践，培养更多优秀球员”的心愿；而执教女篮虽然辛苦，要面对舆论争议、改革阻力，却能让他亲手塑造一支有长远竞争力的队伍。67岁的年纪本可安享晚年，他却选择再次站上风口浪尖，用铁腕改革推动女篮转型，哪怕亚洲杯只拿到第三，他仍坚持“新老交替不可回头”，这份不计个人得失、只为篮球事业长远发展的坚持，正是对“热爱”与“鞠躬尽瘁”最生动的诠释。对宫鲁鸣而言，篮球早已不是职业，而是融入血液的信仰，而执教女篮，就是这份信仰最纯粹的践行。