一位美籍华人表示中国人不要太自大，美国之所以去工业化，是因为钢铁，机电，军工，这些都是低附加值产业，进入战时，分分钟拉爆产量？ 那位美籍华人的说法确实点透了美国去工业化的核心逻辑，美国放弃大规模搞钢铁、机电这些产业，不是这些东西没用，而是在他们眼里这些都是低附加值生意，生产起来又费人力又费资源，利润薄得可怜，不如把精力放在赚钱更快的领域，而一旦到了战时，凭借深厚的工业底子，分分钟就能拉爆产量。 美国口中的“低附加值”，本质就是投入和回报不成正比。就拿钢铁行业来说，2023年美国钢铁公司的净利润率只有5%，全年净利润才8.95亿美元，而同期苹果公司一个季度的净利润就有274.66亿美元，相当于美国钢铁公司近31个季度的利润总和。之所以利润差距这么大，关键就在人力成本，美国制造业工人平均时薪高达28美元，有些州甚至能到34美元，是中国工人时薪的6到8倍，生产一吨钢铁需要大量工人长时间劳作，工资支出就占了成本的很大一块。再加上环保要求高，处理废气废水的设备投入、合规支出都是笔不小的开销，像宾夕法尼亚州的化工厂，每个月光环保合规就要花2万美元，这些成本都得从利润里扣，最后落到企业手里的自然没多少。反观科技、金融这些行业，不需要庞大的厂房和密集的劳动力，苹果公司靠设计和品牌就能赚得盆满钵满，这种赚钱效率是钢铁厂根本比不了的。 机电产业也是同样的道理，生产家电、普通机械零件，需要完整的生产线和大量熟练工人，还得面对东南亚国家的低价竞争，那些地方劳动力成本只有美国的几分之一，美国本土工厂根本拼不过。上世纪70年代，美国“钢都”匹兹堡的钢铁企业大规模裁员，流失了44%的工作岗位，就是因为日本、韩国的钢铁行业崛起，用更低的成本抢占了市场，美国钢铁厂要么亏损要么只能压缩利润，最后只能纷纷转型。现在美国90%的家电产能都搬到了墨西哥和越南，本土只保留了研发和品牌运营这些高利润环节，就是因为生产环节实在不赚钱。 很多人觉得军工是高利润行业，其实普通军工产品的生产同样属于低附加值范畴。平时大规模生产坦克、常规导弹，需要配套的零部件供应链、生产线和产业工人，长期维持这些产能的成本很高，而和平时期订单有限，企业根本赚不到钱。但这并不意味着美国没这个能力，二战时期美国的表现就是最好的证明，1939年美国军方飞机总量还不足3000架，到战争结束时竟然生产了近30万架军机，福特公司把汽车流水线改成轰炸机生产线，巅峰时期每63分钟就能造出一架B-24轰炸机。坦克产量更是从1941年前五年总共不到5000辆，飙升到1943年一年生产3.7万辆，这种产能爆发的背后，是美国早已成型的工业体系和生产能力，只是平时没必要维持这种大规模生产而已。 美国的精明之处在于，它没有彻底放弃这些产业的核心能力，而是把低利润的生产环节转移到海外，自己牢牢掌控研发、核心技术和高端产能。比如钢铁行业，美国虽然常规钢铁产能大幅下降，但保留了特种钢生产能力，2024年特钢产量约700万吨，主要用于军工、高端制造这些高附加值领域，纽柯钢铁前三季度净利润就有37.3亿美元，比中国整个钢铁行业同期利润还高，靠的就是高端产品。军工领域更是如此，洛克希德·马丁、雷神技术这些企业平时专注于研发高超音速武器、无人机、先进战机等高端装备，2023年洛克希德·马丁营收650亿美元，净利润80亿美元，利润率高达12.3%，而一旦战时需要，它们可以快速动员全球供应链和本土闲置产能，扩大常规武器生产。 美国之所以敢放心去工业化，还因为它保留了关键的工业基础和动员能力。虽然制造业占GDP的比重从1970年的24%降到2023年的不到11%，就业岗位也减少了近700万个，但实际制造业增加值一直在上升，只是生产方式变成了国际化布局。比如波音公司虽然在全球采购零部件，但设计、工程管理、核心技术都在美国，战时可以快速把海外生产环节迁回本土，或者动员国内汽车厂、机械厂转产军工产品。2022年俄乌冲突爆发后，洛克希德·马丁的“标枪”反坦克导弹产量从每年2100枚提升到4000枚，雷神技术的“毒刺”导弹订单增长48%，就证明了这种快速扩产的能力。