阳光讯（记者赵小康通讯员李雅茹文/图）自9月26日挂牌开业后，咸阳农商银行完成了系统合并、队伍重整、机制重建等一系列关键工作。在合并组建后的起步关键期、年度收官冲刺的攻坚期，为进一步凝聚队伍，号召全行上下以高质量发展的践行者、推动者之姿，全力以赴投身各项工作，11月10日，咸阳农商银行召开重点工作推进会。领导班子成员、中层正副职、会计经理及客户经理代表、机关全体员工参加会议。

会上，董事长吕云龙作了题为《融合聚力向新而行同心共筑有价值银行》的讲话，强调全行上下要聚焦工作重点、紧扣关键环节：

正视改革深化的“利与好”激发高质量发展的强大动力

从业务发展和客户服务上看，将拥有更强大的“硬实力”。具体表现在“家底”更厚，抗风险能力和市场竞争力更为强劲；“产品包”更为丰富，金融服务的载体更加多样；“服务圈”更为广阔，发展的平台更加宽广。从内部管理和个人成长上看，将构建更优越的“软环境”。具体表现在“流程”更优，办事效率会更高；“后台”更为强大，系统支撑会更具力度；“赛道”更加宽广，职业发展的机遇也会更多；“声音”更响，品牌价值和社会地位会更加彰显。

直面发展过程的“困与痛”凝聚高质量发展的强大共识

文化融合的挑战，是必须跨越的“第一道关”；业务整合的挑战，是必须攻克的“核心壁垒”；资产质量的挑战，是必须筑牢的“价值堤坝”；管理提升的挑战，是面对的“升级大考”；市场竞争的挑战，是必须直面的“生存常态”；人才队伍的挑战，是必须夯实的“根本基石”。要正视这些挑战，凝聚起破局突围的磅礴力量，逐一破解、逐个攻克。

聚焦价值创造的“根与梦”汇聚高质量发展的强大合力

今后一段时期，要通过党建引领聚势赋能，持续凝聚思想共识，强化组织建设，深化作风建设；要坚持实干担当发展为要，保持发展的定性，强化制度的刚性，深化干事的韧性；要坚定决胜收官聚力共赢，弄清考核导向，强化协同联动，精心谋划部署，统筹推进落实；要通过文化浸润凝心铸魂，增强“我们”的文化认同，凝聚“我们”的磅礴力量，激发“我们”的创造活力；要气正风清护航发展，要求中层管理干部扛起“一岗双责”，严格日常监督，全员鼓足干劲去创造实实在在的美好未来。

行长管锐对前十个月的经营管理情况进行分析，安排年末收官冲刺及业务经营重点工作，要求全行上下聚焦主业，精准营销，在优化结构提质增效上实现新突破；筑牢防线，精准施策，在资产质量与风险化解上展现新作为；精打细算，精益管理，在降本增效与盈利能力上挖掘新潜力；坚守底线，强化内控，在合规经营与安全稳定上构筑新屏障。

奔霆催征虽紧迫，策鼓砺肩重千钧。站在新的起点上，咸阳农商银行全员将坚定信心、满怀豪情，勇毅前行、不畏风浪，正视一切挑战，攻克所有难关，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，携手并肩，同心同行，共同谱写咸阳农商银行高质量发展的崭新篇章，开创更加灿烂辉煌的美好明天！