在单位带团队久了，大家会逐渐体会到一个重要的道理：对待骨干，绝不能“平时不闻不问，有事拼命画饼”。 骨干成员是团队的中坚力量，是推动工作的重要支柱。平时对他们漠不关心，等到关键时刻才拼命“画饼”，只会让团队失去信任，影响士气，甚至导致核心人员的流失。 真正的管理之道，是要在平日里多关心、多沟通，了解他们的需求和困难，建立起信任与归属感。这样，在遇到挑战时，团队成员才会心往一处想、劲往一处使。 另外，合理激励和持续的认可，也能激发骨干的责任感和归属感，让他们觉得自己在团队中被重视、被尊重。反之，只是在有事时才“画饼”，不仅难以激发他们的积极性，还可能让他们觉得被利用，逐渐失去动力。 管理的艺术，正是在于平衡。平时多关心，关键时刻少“画饼”，才能让团队更稳、更强。毕竟，只有用心经营的关系，才能在风雨中稳如磐石。团队领导技巧 。优秀员工特质 团队技巧 团队协作秘诀 团队相处 团队关系 团队责任分配