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中国抗美援朝期间,唯一清醒的美国高层恐怕就是国防部长马歇尔,他的一番话让人震惊,

中国抗美援朝期间,唯一清醒的美国高层恐怕就是国防部长马歇尔,他的一番话让人震惊,这智慧真非同凡响!   在20世纪50年代初,朝鲜半岛打起仗来,美国带着联合国军很快就冲到三八线附近。那时候,美国领导层里有人看好速战速决,但也有人觉得事情没那么简单。   国防部长乔治·马歇尔看得最清楚,他早早提醒大家,如果继续往北推,可能会把中国卷进来,他的看法不是随便说的,而是因为他过去的工作和经历,让他了解了不少情况。   马歇尔从年轻时就在军队里干活,一开始做参谋,帮着规划事情,二战的时候,他当上陆军总参谋长,负责安排人手、物资和盟军合作。他用的人里有艾森豪威尔和巴顿这样的将领。   马歇尔的工作让他习惯了看情报、分析大局,不光看打仗的力气,还看地形、人的想法和历史背景。二战结束后,他被派到中国,去帮忙调解国共两边的争端。   他在中国待了一段时间,走过不少地方,和蒋介石、周恩来他们都谈过话。他还研究过中国的一些老兵书,比如孙子兵法和三十六计,这让他对中国的情况和中国军队有了更多的认识。   联合国军快到三八线的时候,马歇尔觉得不能随便越过去。他说过,中国人重义气,如果朝鲜有麻烦,中国很可能帮忙。   他还说,中国军队对外叫志愿军,但很可能就是他们的精锐部队。这些部队打过抗日和解放战争,经验多,日本人被打败,蒋介石的军队也被打败,说明他们很会打大仗,中国有孙子这样的老兵法家,他们的战术肯定聪明。   马歇尔比过,美军从1942年加入二战,也就三年时间,而中国军队从1927年起就一直在打,二十多年下来,经验更丰富。他提醒大家,别小看中国军队,得小心。   相比起来,联合国军的总司令道格拉斯·麦克阿瑟想法不一样。他在二战太平洋战场上出名,仁川登陆就是他的大手笔。   但他太相信自己的判断,对中国可能来帮忙不放在眼里,他觉得美军的飞机、大炮厉害,什么都能压住。   他没像马歇尔那样去过中国了解情况,早年随父亲来过一次,但那是大清时候的事,和后来完全不一样。   麦克阿瑟低估了志愿军的数目和实力,早先说只有几万人,还以为没飞机坦克就打不过。结果,志愿军1950年10月悄悄过鸭绿江,美军没准备好,第一仗在云山,美军的补给和情报就出了问题。   马歇尔的话在华盛顿引起注意,但没完全改变决定。杜鲁门总统尊重马歇尔,但还是让麦克阿瑟继续往前。   志愿军用白天藏起来、晚上走的办法,躲过侦察,发动几次反击,把联合国军从鸭绿江边推回三八线。   美军的装备在山地和冬天不好使,而志愿军近距离打和用战术发挥得好。志愿军不是随便凑的,是选出来的骨干,他们打补给线很准。   要是马歇尔的话当时被更多人听进去,仗可能会不一样。美国也许会定个界限,不越三八线,这样中国就不用大举进来,仗可能很快就停在北方某处,不用拖那么久。   美军也会多注意情报,多准备冬天装备和针对的打法。麦克阿瑟的冒险如果被管住,早期的损失会少,谈判时手里的牌也多。历史上,仗打到1953年才停,美军从往前冲变成守着,最后接受了现状。   要是马歇尔自己管前线,虽然现实中没这样,但他那种规划情报的办法,也许会多和盟军商量,早点用外交解决。他在二战里就是这么干的,靠稳扎稳打赢的。   不过,那时候美国刚打赢二战,大家对自己的实力太有信心了。麦克阿瑟的名气和报纸宣传,让很多人跟着乐观。   马歇尔的话没主导,但后来影响了美国的想法。他的有限仗的思路,在后来的事里用了,提醒大家打仗不光是力气,还得看文化和大局。   看马歇尔在朝鲜仗里的作用,就能明白,看问题得靠积累和开阔眼界。他对中国军队的看法,是从亲身经历来的。   今天看这些事,能学到,尊重事实、别太自大,能帮着避开麻烦。马歇尔不是在前线冲的人,但他的看法成了那时候的聪明之处。他的经历告诉大家,在大事上,先看清楚再动,比盲目干好。   在中国的那段日子,让他多了解中国,,1945年11月,他来调解,目标是让国共联合。他和国民党的人谈,也和我党的人交流。   麦克阿瑟没这些经历。他一战时带队上战场,后来当西点校长、军区司令,1930年就四星上将,他相信直觉,仁川登陆是他的代表作。但对中国,他没深了解。杜鲁门也没来过中国。   麦克阿瑟过了三八线后,马歇尔就有准判断。要是麦克阿瑟听,或者马歇尔管,志愿军的麻烦会多。但麦克阿瑟没听,志愿军开头三连胜,震惊大家。   马歇尔说过,我们以为全知道,其实啥也不知道,对方全知道,仗就这么打起来。他的话,让人看到,打仗得看经验和了解。   志愿军用昼伏夜出的招,打美军的弱点,麦克阿瑟没搞清人数,以为飞机天天飞,怎么没发现大部队。   马歇尔判断志愿军是精锐,对了。第一批是四野的骨干,身经百战,麦克阿瑟脑袋懵了,还说只有三万。