一位美籍华人表示中国人不要太自大，美国之所以去工业化，是因为钢铁，机电，军工，这些都是低附加值产业，进入战时，分分钟拉爆产量？ 先说说钢铁行业，这可是现代工业的筋骨，不管是建厂房、造汽车还是做武器，都离不开它，但在美国做钢铁生意早就不划算。2024年全球粗钢产量里，中国占了10.05亿吨，而美国只有7950万吨，连中国的零头都不到，可就算产量这么低，美国钢铁企业的日子也不好过。2024年国外10家龙头钢企的平均销售利润率只有3.6%，美国钢铁公司的利润率也才刚过2.5%，而同期四大矿山企业的利润率高达30.2%，是钢铁企业的8倍多。为啥利润这么薄？首先是原材料成本太高，美国本土铁矿石产量少，含铁量还只有33%，每年80%的铁矿石都得靠进口，光买原料就占了成本的一大块。再加上美国劳动力成本高，环保要求严，治理污染的投入也是一笔不小的开支，这样算下来，生产一吨钢的成本比中国高出几百美元，利润自然被压得死死的。早在上世纪70年代，俄亥俄州扬斯敦的钢铁厂就因为赚不到钱永久关停，五千多名工人一夜失业，那个曾经热闹的工业小镇从此萧条了几十年，这也成了美国传统制造业衰退的起点。 机电行业的情况也差不多，看着是高科技相关，但组装、生产这些环节同样耗力不赚钱。美国曾经是机电产品的全球霸主，西部电气公司在1913年就占据全球通信设备市场59%的份额，可后来为了维护全球霸权，美国政府逼着这些企业向日本企业转让技术，再加上其他国家劳动力成本更低，美国的机电生产企业慢慢就失去了竞争力。这些企业发现，与其在本土花高工资雇工人、建厂房搞生产，不如把生产线搬到劳动力便宜的国家，自己只负责设计和销售，这样利润反而更高。比如美国的家电企业，现在几乎都不自己生产，而是找海外代工厂，因为本土生产一台冰箱的人工成本，可能比在其他国家生产整台冰箱的总成本还高，这种吃力不讨好的事，追求短期利润的美国企业自然不愿干。 再看军工，很多人觉得军工肯定很赚钱，但其实军工生产的核心利润在研发和设计，而大规模制造环节同样是低附加值。美国军工企业能赚大钱，靠的是巨额政府订单和先进技术垄断，比如洛克希德·马丁生产的F-35战机，单机售价高达上亿美金，但这利润里大部分是研发和专利费用，要是只算生产组装的环节，利润其实很有限。而且军工生产需要大量标准化零部件，耗费的人力物力一点不比钢铁、机电少，在美國高成本的环境下，单纯的生产环节根本赚不到多少利润，这也是美国很多军工零部件现在都靠海外供应的原因。 美国之所以放弃这些低附加值产业，核心是资本都跑去追逐高利润行业了。上世纪70年代后，美国大力推行金融自由化，美元霸权让美国可以仅凭印钞就购买全球商品，“金融收割”比搞制造业轻松多了。1970年美国制造业占GDP的比重还有22.7%，而金融业只有4.2%，可到了2024年，制造业占比暴跌至10%，金融业却涨到了7.4%，还不算那些跟金融相关的服务业。苹果公司2025年一季度的净利润就有363.3亿美元，利润率高达29.2%，是美国钢铁企业利润率的近10倍，这样一对比，资本自然不愿意把钱投到钢铁、机电这些慢周转、低利润的行业里。在“股东至上”的逻辑下，美国企业高管的目标是让股价上涨，而不是扩大制造业投资，所以很多企业都把产业链下游的生产环节转移到了成本更低的国家，自己只保留高利润的研发和销售环节。 但这绝不意味着美国失去了生产这些产品的能力，相反，美国保留了强大的工业基础和核心技术，一旦进入战时，确实能分分钟拉爆产量。二战时期的例子就很能说明问题，1939年二战爆发时，美国的军工生产还处于萌芽状态，可到了1943年，飞机产量就突破了85898架，占全球总产量的44%，坦克生产达37588辆，海军舰艇下水吨位达530万吨。福特公司把汽车工厂改成轰炸机生产线，创下每小时生产1架B-24轰炸机的纪录，克莱斯勒公司的坦克工厂一年就能生产两万多辆坦克，这种转产能力背后，是美国完整的工业体系在支撑。 放到现在，美国的扩产能力依然不容小觑。2025年洛克希德·马丁公司的导弹生产线已经满负荷运转，全年生产超过600枚“爱国者”增强型拦截弹，还拿下了近2000枚拦截弹的巨额订单。他们用人工智能质量控制系统和高速自动化设备提升产能，每枚导弹的不良品率被压到历史最低点，这种技术升级让扩产变得更加高效。而且美国虽然制造业占比低，但核心技术依然牢牢掌握在自己手里，半导体领域的EDA设计软件，美国产品的市场占有率超过七成，荷兰阿斯麦的EUV光刻机核心技术也来自美国，这些关键技术能确保美国在战时快速整合资源，重启生产线。