段永平在专访中揭露出走小霸王真相：董事长陈建仁三次改分红承诺，最后干脆取消，他没法兑现手下股份，才带着陈明永、沈炜另起炉灶。 这场风波不是偶然。2025年11月11日，移居美国的段永平与雪球方三文的深度对谈，把30年前的商业恩怨重新拉回公众视野。 时间回到1989年，浙江大学毕业的段永平南下广东，接手亏损200万的日华电子厂，也就是小霸王的前身。 当时招聘他的正是益华集团总经理陈建仁，谁也没想到，这位伯乐后来会因失信逼走核心人才。 段永平确实厉害，短短几年就把小霸王做成国民品牌，1995年年产值突破10亿，成龙代言的广告词家喻户晓。 可功成名就时，分红承诺却成了空话。从三七开降到二八开，再压到一九开，最后董事会和稀泥，连一九开都不算数了。 更让他煎熬的是，他早就跟核心团队承诺过股份，老板的出尔反尔，让他在弟兄们面前抬不起头。 1995年，忍无可忍的段永平选择辞职，没想到小霸王的开发部四大天王、生产部长、销售部长等中高层全跟着走了，企业瞬间被抽空。 带着这群元老，他在东莞长安创立步步高，而这次创业，他把“本分”二字刻进了企业基因。 这个价值观正是源于小霸王的创伤——做对的事、守信履约，后来OPPO、vivo、小天才都延续了这份坚守。 他还推行全员持股，彻底解决了利益分配的痛点，这也是为什么核心团队愿意追随他数十年的关键。 反观小霸王，没了灵魂人物后彻底跑偏。盲目搞多元化，涉足家电、VR、智能机器人，却没一个能做好。 2016年陈建仁牵头股改，喊出三年内上市、市值500亿的目标，还说要做中国的索尼，最后全成了空谈。 2018年推出的游戏主机号称性能超PS4两倍，结果雷声大雨点小，上海研发团队解散，项目不了了之。 到2025年，小霸王市值不足50亿，早已沦为行业边缘，和步步高系的风光形成刺眼对比。 如今的步步高系有多强？2025年1-9月，OPPO全球手机出货量稳居前三，vivo中国市场份额超18%。 小天才儿童手表更是垄断市场，市占率高达72%，整个步步高系营收突破8000亿元，成为中国制造业的标杆。 这让我想到2025年的东方甄选，董宇辉、孙东旭相继出走，本质也是平台和核心人才的利益分配出了问题。 网友们看得透彻：有人说，失信是企业最大的成本，小霸王输在没契约精神；也有人说，段永平的成功，是把“不被善待”的经历，变成了善待他人的规矩，这条评论点赞超150万。 在八九十年代的市场经济初期，类似的利益分配乱象并不少见，但随着时代发展，契约精神早已成为企业的核心竞争力。 段永平的故事告诉我们，企业之间的竞争，说到底是价值观的竞争。守住诚信，才能留住人才；善待伙伴，才能走得长远。 小霸王的衰败和步步高的崛起，就像一面镜子，照见了契约精神的重要性。无论是做人还是做企业，失信者终会被市场抛弃，而坚守本分、信守承诺的，终将穿越周期，赢得未来。 现在的商业环境，早已不是靠画饼就能留住人的时代了。只有把利益共享、诚信履约落到实处，企业才能凝聚人心，在激烈的竞争中立于不败之地。 需要我整理一份“企业契约精神典型案例对比表”，帮你更清晰看到守信与失信的不同结局吗？ 文章描述过程、图片都来源于网络，涉及版权或者人物侵权问题，或有事件存疑部分，联系后即刻删除或作出更改