Meta内部震荡：顶尖AI科学家离职，员工陷入迷茫内卷大家好，欢迎收听本期播客。今天我们聚焦全球社交媒体巨头Meta，聊聊这家公司近期的高层变动与内部困境，图灵奖得主、首席人工智能科学家Yann LeCun的计划离职，揭开了Meta在AI战略转型中的深层矛盾。据《金融时报》报道，被誉为“深度学习先驱”的LeCun已在内部沟通中表示，未来几个月将离开Meta，着手创办AI初创企业，其新方向仍聚焦于“世界模型”的研究与落地，同时会保留纽约大学的教授职位。目前Meta与LeCun本人均未对此回应，离职时间表及新公司细节也尚未公开。LeCun的离职并非意外，核心原因是与Meta CEO扎克伯格的AI战略路线分歧。扎克伯格正将公司重心从LeCun主导的长期基础研究，转向快速推出AI模型与产品，以应对在大模型领域落后于Google、OpenAI等对手的局面。Meta近期发布的Llama 4模型表现不佳，AI聊天机器人也未获消费者认可，加速了战略转向。内部政策调整与组织变动进一步加剧了矛盾。Meta新出台的研究成果严格审查制度，被认为限制了学术自由；核心AI研究实验室FAIR经历裁员，影响力被专注产品落地的TBD Lab超越，LeCun甚至需改向TBD Lab负责人Alexandr Wang汇报。此外，LeCun公开批评美国政府的政治立场，与扎克伯格向特朗普阵营靠拢的公司政策形成反差，也加剧了紧张关系。自2013年加入Meta以来，LeCun主导创立的FAIR实验室定位“开放研究”，不仅产出了PyTorch框架等影响深远的成果，更强化了Meta在学术界的声誉。他始终致力于研发能理解物理世界的“世界模型”，认为大模型无法实现人类级智能，而这与公司追求短期产品收益的目标相悖，他也曾多次公开撇清与Llama系列模型的关联。高层变动背后，是Meta员工普遍的迷茫与内卷。前AI工程师透露，公司存在“外行指导内行”的情况，高层多缺乏AI原生领域的深入理解，而核心技术人才话语权有限。同时，“倒排工期”的项目管理模式导致员工为赶进度牺牲产品质量，资源博弈引发内部竞争加剧。更严重的是公司文化的恶化，前研究员直言GenAI部门员工普遍缺乏归属感，不清楚团队使命，恐惧文化蔓延。绩效评估与滚动裁员机制让员工陷入“怕被裁”的焦虑，内部抢地盘、窃成果的现象频发，跨部门协作受阻，创新能力严重受损。此外，扎克伯格高薪招揽新AI领导者，也引发了老员工的不满。雪上加霜的是，Meta元宇宙部门近期要求员工用AI将生产力提高5倍，年底前80%员工需将AI融入工作流，即便该部门已烧掉数百亿美元却成效寥寥。而此前扎克伯格宣布明年AI投入或突破1000亿美元后，公司股价暴跌12.6%，市值蒸发近2400亿美元。从深度学习人才争夺战的标杆企业，到如今高层震荡、内部混乱，Meta的困境折射出科技巨头在AI浪潮中的战略焦虑。LeCun的离职是否会引发更多人才流失？扎克伯格的产品导向战略能否扭转竞争劣势？这家科技巨头的未来走向，值得持续关注。以上就是本期播客的全部内容，感谢收听。