当前具身智能机器人领域弥漫着一种错觉：将“形体优美、动作流畅”等同于市场成功的保证。这实质上是将高度复杂的智能体商品化过程，简化为一场技术表演与外观竞赛，折射出产业对技术展示的迷恋，以及对真实需求场景的疏离。

这种偏执源于双重误判。一方面，资本与市场容易被直观、炫酷的形态所吸引，形成短期关注；另一方面，研发者易陷入“技术达尔文主义”，认为更拟人、更流畅即代表更先进。然而，机器人的核心价值并非形态仿真度，而在于其能否在经济逻辑上成立，即成本、可靠性及解决实际问题的效率，是否显著优于其他替代方案。

历史经验表明，在工业、特种、医疗等成功领域，机器人均以功能不可替代性立足。其外形或许笨拙，动作未必拟人，但精准契合了场景的刚需。相反，脱离具体任务追求“优美流畅”，往往导致成本飙升与功能冗余。养老、护理、家用机器人发展迟缓，症结正在于未能找准足以支撑其成本的“不可或缺性”痛点，而非动作不够像人。

产业的未来，在于从“形态驱动”转向“场景与价值驱动”。开发者需深度理解垂直领域的真实作业流程与成本结构，让机器人作为解决方案嵌入，而非作为展示品存在。评判标准应从“它像什么、动作多美”转向“它做了什么、改变了什么”。毕竟，在残酷的商业世界里，形体的优雅永远无法替代存在的意义。