俞敏洪这波操作真给所有老板提了个醒：旅游时别瞎灌心灵鸡汤！ 自己在南极看冰山、赏企鹅，大谈“坚守的意义”，提了17次“我”5次“南极”，却对熬夜做续费方案、挤地铁赶课程的员工压力视而不见。这哪是激励，分明是反向扎心。 职场最忌讳的就是这种“老板在诗和远方，员工在埋头搬砖”的割裂感。员工打工图的是实实在在的保障，不是虚无缥缈的情怀，涨薪、福利、合理休假，比任何鸡汤都管用。 真正的共情从不是站在高处说教，而是看见员工的辛苦并给予回馈。你觉得老板该用什么方式激励员工才靠谱？评论区聊聊！