俞敏洪从南极发回来的信，翻来覆去提了5次南极，又是写冰川又是说极昼，还拿企鹅抱团说新东方精神，大红字号排版看着就扎眼。可这会儿员工正被业绩压得喘不过气——教育线的深夜判卷、赶教材，打续费电话打到23点；文旅板块的扛着KPI高压，2025财年Q4净利润骤降73.7%的担子，全落基层身上了。 “你在南极感叹坚守的意义，我在出租屋吸着甲醛赶教材”，员工仿写的回信，一下戳中了无数打工人的心。大家吐槽这封信里满是“我”的感悟，提都没提加班补贴、薪资没涨这些实在事儿，反倒让员工学企鹅抱团硬扛，这不就是妥妥的“何不食肉糜”？ 新东方里90后员工占了83%，早就不吃“宏大叙事”这套虚的了。董宇辉为啥受欢迎？不就是因为直播间里有“共苦感”，跟南极这种“云端说教”比起来，简直是天差地别。网友说得更实在：“17次‘我’的感悟，还不如1次实实在在的加班费！” 企业转型有阵痛能理解，但管理者不能脱离现实啊。情怀得落地才行，与其分享南极的所见所闻，不如多听听员工的真实诉求。行动永远比漂亮话管用，真正的凝聚力，从来不是老板独自看世界后灌的心灵鸡汤，你们说对不？俞敏洪 新东方 新东方商业模式