DC娱乐网

AI内化正重塑中国企业核心竞争力,李彦宏指出关键路径 在全球科技竞争格局深刻变

AI内化正重塑中国企业核心竞争力,李彦宏指出关键路径 在全球科技竞争格局深刻变革的今天,人工智能正从“工具”演变为“基础设施”,从“辅助”升级为“操作系统”。这一转变正在重新定义企业的核心竞争力。百度创始人李彦宏在《人民日报》署名文章中表示,内化AI能力已成为中国企业在新一轮产业竞争中占据先手的关键所在。 当前,从美国到欧洲,从微软、谷歌到Meta、OpenAI,全球科技巨头都在加速AI技术的深度内化,这种“AI原生化”趋势正在重塑全球科技格局。中国企业如果在这场变革中缺席,将如同十年前错过云计算浪潮的企业一样,被时代甩开。这一警示并非危言耸听,而是基于对产业发展规律的深刻洞察。 值得关注的是,李彦宏提出的“三步走”方法论为企业内化AI能力提供了明确路径。首先要以场景出新带动创新;其次要以产业融合激发动能,将AI深度融入实体经济各环节;最后要加强战略规划,让“AI赋能”成为企业发展共识。这三个层次环环相扣,构成了企业构建AI原生能力的完整闭环。 中国已有大量成功案例证明“内化AI能力”不仅可行,更能产生实实在在的效益。数字人直播带来了真实的业务转化,无人驾驶服务“萝卜快跑”在多个城市实现商业化运营,“伐谋”智能体在能源调度、城市交通、金融风控等复杂场景中持续寻找最优解。这些成果表明,中国企业完全有能力在AI应用领域走在世界前列。 特别值得一提的是,百度最新发布的自我演化超级智能体“伐谋”在多个产业场景中展现出突破性的价值。在鄂尔多斯,AI信控系统通过持续学习迭代,使车均延误降低13%;在中信百信银行,“伐谋”实现了特征挖掘效率提升100%,风险区分度提升2.41%;在辽港集团,智能调度系统每年创造上百万元的节能降耗空间。这些案例充分证明,AI内化正在从理念走向实践,从试点走向规模化。 李彦宏对此强调,真正的AI内化是要让AI成为企业的“神经系统”,而不仅仅是某个器官。这意味着AI能力需要渗透到生产、经营、管理的每一个环节,成为组织不可或缺的基础设施。当AI真正内化为企业的原生能力时,就能实现成本下降、利润上升、决策优化和新增增长点等多重效益,这也是从工业4.0迈向工业5.0的关键一步。 展望未来,AI不再是可以选择的附加项,而是未来产业体系的底层能力。谁能率先完成从“使用AI工具”到“成为AI原生企业”的跃迁,谁就能在未来的市场竞争中掌握主动权。内化AI能力,正在成为中国企业、产业乃至区域竞争力的核心变量。这场变革才刚刚开始,但其影响将深远而持久。