上证报中国证券网讯（李子健记者王玉晴）11月20日，在2025第十五届高工锂电年会闭幕式专场上，龙蟠科技董事长石俊峰表示，公司在锂电材料领域是个“迟到者”。作为“迟到者”，公司制定了清晰的发展战略：坚持全球化、垂直一体化与产品差异化。

在国内市场竞争激烈的背景下，石俊峰表示，龙蟠科技选择聚焦海外市场，自2020年起积极布局全球化。同时，公司构建了“锂矿-冶炼-正极-回收”的一体化产业链。在产品差异化方面，公司围绕终端汽车使用的场景来设计产品。

随着这一轮行业景气度回升，龙蟠科技做了全新的战略调整。石俊峰表示，在全球化方面，公司提出“非常7+1”战略，即7道“护城河”布局（市场全球化、产能全球化、人才全球化、资本全球化、垂直一体化、产品差异化、企业文化全球化）和1个底层（ESG）支撑。

市场全球化方面，石俊峰介绍，公司积极服务中国出海电池企业与整车厂，并跟着客户拓展欧美本地客户。

海外工厂布局方面，石俊峰表示，人才全球化与本土化是关键挑战。公司在印尼优先聘用本地员工，推动员工融入到企业中。产能方面，印尼锂源的二期9万吨产能项目将于明年2月投产，三期工厂正在规划中。