又一浙商迎来了50岁生日。

今天，1200多人在浙江省人民大会堂济济一堂，出席一场特殊的盛典——给万事利过50周年生日。

1975年，从杭州笕桥镇一家社办小厂起步，沈爱琴创立的万事利和鲁冠球创立的万向、南存辉等人创办的求精开关厂（正泰、德力西前身）等，曾引领了浙商草根创业第一波浪潮，也是目前为数不多经历半个世纪风雨，成功穿越周期并完成二代接班的浙商之一。

今天万事利过50岁生日

一家企业平安活到50岁有多不容易？

一家企业平安活到50岁有多不容易？

曾经有个统计数据：全球一般中小企业的寿命为7年，1000强企业的寿命大约为30年，500强企业的寿命大约为40年，只有2%的企业寿命超过50年。

放眼全国，能成功穿越周期、跨越半个世纪依然能保持发展的企业并不多，特别是民营企业。浙商中近年来完成50岁生日的是另外一家，也是“万”字辈的万向集团，两位创始人只差了1岁。

1969年，鲁冠球在浙江萧山的宁围镇，带领6名农民，筹集4000元资金，创办“宁围公社农机修配厂”，刚开始主要生产镰刀、锄头、犁刀等简单农具，让乡亲们和自己“活下去”。

就在鲁冠球创办宁围公社农机修配厂的第六年，比他小一岁的沈爱琴在杭州市笕桥镇，接手了一家濒临倒闭的乡镇绸厂。当时的工厂只有两间破旧平房、十几台原始铁木织机，以及22名刚洗脚上岸的农民。沈爱琴的想法很简单：让农民像城里人一样领工资。

从刚开始的背着产品走南闯北，到20世纪90年代沈爱琴大手笔引进第一批大学生并送出国外深造、从意大利等引进全套进口纺织设备，到2000年改制；从2008年北京奥运会万事利从传统制造到文化创造的转型；从2016年G20杭州峰会催生“丝绸+X”新模式，到2021年A股上市成为“中国丝绸文创第一股”，这家陪伴很多杭州人一起长大的丝绸企业，一步步成为国内家喻户晓的头部丝绸文化公司。2024年实现全国丝绸销量第一。

50年时间，万事利各大产业板块累计销售额突破2000亿元，创造利税突破80亿元，为社会提供近5万个就业岗位，公益捐赠累计超过1亿元。万事利的员工中有不少双职工，有些甚至一家三口都是万事利的员工。

接下来的50年，万事利靠什么再次穿越周期持续发展？

“紧紧围绕蚕、桑、丝、绸，跳出丝绸做丝绸。”今天的五十周年盛典上，李建华和全息投影与数字人完成了一场名叫《破茧》的演讲，宣布万事利丝绸将布局四大千亿级产业领域：经典丝绸产业、纺织印染一体机、丝绸大健康产业、万事利AI智能体。

李建华还演示了通过语音向万事利智能体下单。

李建华：“你好，今天是万事利50周年庆典，请为万事利50周年设计一块丝巾。”

万事利AI智能体：“好的，请稍等，马上为您设计万事利50周年庆典定制丝巾。已调用70万+图形数据库，完成10到27次方丝巾设计以及智能筛选，已挑选其中50款请您挑选喜欢的款式。”

李建华：“我选择左边中间第三款红色的。”

万事利AI智能体：“好的，设计已经确认，请选择刷脸支付。”

几分钟后，万事利AI智能体用语音提示：“您的丝巾制作已经完成，请查收。”

一条丝巾从语音下单到设计、选料、排产、交付的全链路智能化，5分钟完成极速交付。

看三年帮三年扶三年

二代接班最成功的浙商之一

2012年1月，良渚一家酒店里举办了一个小小的仪式，在浙江省工商联原副会长、浙商发展研究院副院长郑明治的见证下，67岁的沈爱琴正式将万事利交到了女儿屠红燕手中。

为了这一刻，沈爱琴前后花了近10年时间培养屠红燕。屠红燕回忆，母亲的做法是看三年、帮三年、扶三年，最后才放心地交到自己手里。

近年来，二代接班成为浙商最关注的话题，而万事利也是传承最成功的浙商之一。

从母亲手里接过万事利的这十几年，屠红燕踩过不少坑，也做对了很多事。在最近一次专访中，屠红燕回忆和丈夫、杭州万事利丝绸文化股份有限公司董事长李建华接手后的这些年，她归结为：夫妻两人战略高度一致，分工明确，一起给万事利做减法。

在母亲沈爱琴的精心打理下，万事利从一家社办小厂，一步步成为一家大而全、多元化和全产业链的传统制造企业。不过如今，万事利已经转型成为丝绸一业为主、多元发展的现代化品牌企业，并在2021年成功登陆创业板，进入资本市场。

其间，万事利经过了两次重要的转型升级。“牢牢抓住万事利丝绸的灵魂和主业，让大家知道了万事利是国礼，并得到了消费者和市场的认可。”屠红燕说。

比如，此前万事利以外销为主，为了在国内做大做强万事利品牌，屠红燕接手后做一项重要工作，是2013年与法国百年丝绸企业马克罗西（MARCROZIER）达成战略合作，这家公司曾为全球40多个国际奢侈品牌的丝绸产品提供设计与生产服务务。

“从外销转型到内销，缺的是运营能力，以及对品牌的认知。”屠红燕说，通过与马克罗西的战略合作，万事利成功完成了品牌运营能力的建设，以及对品牌价值的理解。在这个过程中，还完成了欧洲100年以来所有花型的电子化，也为此后万事利大模型完成70万+花型数据库和300多种AI图像算法提供了重要的数据来源。

“越早接班越好”

屠红燕首次谈三代接班

“越早接班越好。”在谈到三代接班这个话题时，屠红燕对橙柿互动记者透露，从小在丝绸之家长大的女儿已经做好了交接班的准备。

去年，李建华与屠红燕的女儿从美国康奈尔大学（CornellUniversity）设计与时尚专业本科毕业，目前正在攻读全球管理研究生专业。今天的五十周年盛典开始，这位00后通过视频的方式首次亮相，并站在00后的视角讲述一家三代人的丝绸梦想。

谈到自己的女儿，屠红燕说，女儿的可塑性很强。“外婆是做丝绸的，爸爸妈妈也是做丝绸的，从小耳濡目染，所以与生俱来对这个产业、对审美有自己的理解，自己也比较要学。”

在屠红燕看来，传承是浙商唯一也是最好的出路。“做企业是一场马拉松，不要想着一夜暴富。”作为过来人，屠红燕回忆自己的交接班过程并总结了三条经验：首先态度决定一切。“二代要有一颗感恩的心，正视父辈走过的路是不容易的。作为二代一定要有这种心态。”

屠红燕说，接下来才是专业水平和勤奋，以及还要具备企业家的素质和能力。“企业家就是被委屈撑大的，这是作为企业家的心胸和格局。”

作为杰出浙商代表，沈爱琴留给屠红燕最宝贵的财富是什么？屠红燕说，相对于母亲留下的财、人、物，最宝贵的东西是人生六不忘的信条、为人处世的作风以及不达目的不罢休的精神。沈爱琴最常挂在嘴边的一句话是“办法总比困难多”，并教诲她“滴水之恩当涌泉相报”。