自百日安全行动开展以来，陕煤蒲白建庄矿业公司配采队紧扣安全生产工作重心，以“强管理、保安全、提效益”岗位大练兵为依托，从隐患排查、思想教育、制度落地三方面下功夫，奋力冲刺“百日安”“全年红”目标。

该队将隐患排查作为安全工作的“先手棋”，积极构建“分级排查+闭环整改”机制，实行“班组日查、队部周查、专项月查”制度，每班作业前对309工作面的采煤机、刮板输送机等设备连接件、防护装置进行逐一检查，区队每周组织技术人员针对顶板支护、电缆线路等关键环节开展专项排查；建立“隐患台账”，对发现的问题逐一登记“隐患位置、风险等级、整改责任人、完成时限”，整改完成后需经复查人员签字确认方可销号，杜绝“查而不改、改而不彻”。

“现在从隐患排查到整改都有流程，哪怕是一颗松动的螺栓都要盯到整改完，心里踏实多了。”检修班班长张建康说，10月份，该队隐患排查整改率达100%。同时，该队通过开展“案例复盘进班组”活动，利用班前会、周一四学习时间，学习事故案例，不搞视频“快进式”观看，让有同类岗位经验的老职工结合自身工作经历，剖析事故中“违章操作的危害、安全措施的缺失”，让全员真正“听得进、有共鸣”。积极推行“岗位安全互讲”，每班作业前，由岗位员工轮流讲解本岗位的安全要点、“红线”防范和易犯错误，保障现场作业安全。

不仅如此，该队以“责任到人、监督到位”为核心，完善安全管理举措，将309工作面的安全责任细化到每个岗位、每个人，从队长到普通员工，明确“岗位职责对应的安全要求、出现问题的责任追究办法”，做到“人人有责任、事事有监管”。推行“互保联保”制度，党员、群安员、青安岗组成“现场监督小组”，在作业期间巡回检查，发现违章立即制止、现场纠正，确保安全制度不落空。

“我们严格按照‘岗位精细化’制度规范操作流程，对设备易损部件实行‘按需更换、旧件回收登记’制度，避免‘过度更换造成浪费、该换不换留隐患’，截至目前，309工作面设备故障率同比下降35%，保障了生产连续性。”该队队长杜战兴说。（通讯员田晓）