“鼠某某”入职？三只松鼠的“花名”文化，到底是亲切还是越界？ 近日，一则关于三只松鼠的帖子在网络上激起千层浪。发帖网友称，入职这家位于安徽芜湖的零食巨头后，员工需要将自己的名字改为“鼠某某”。一时间，关于企业文化与个人边界的讨论甚嚣尘上。 11月24日，三只松鼠官方给出了回应。他们坦然承认，公司内部确实存在这种以“鼠”字开头的命名文化。在他们看来，这能营造一种更“亲切、可爱”的内部氛围。公司强调，这并非强制性的硬性规定。 这并非三只松鼠第一次因其独特的文化走进公众视野。作为一家累计服务超过1.7亿消费者的上市公司（股票代码：300783），三只松鼠早已是国民级的零食品牌。根据相关机构发布的《新消费时代休闲食品消费趋势研究》，它在2016至2020年间，连续五年稳坐中国坚果销量第一的宝座。2019年“双十一”，它更是以10.49亿元的销售额，刷新了中国食品行业的交易记录，被新华社和《人民日报》等主流媒体誉为新时代的“改革名片”。 这样一个体量庞大的企业，其内部文化自然备受关注。据了解，在三只松鼠的体系里，“鼠”字辈的花名早已不是秘密。除了新员工可能被称呼为“鼠某某”，内部还有诸如“发货鼠”、“客服鼠”等根据岗位设定的花名。甚至此前曾引发争议的“退货鼠”，公司也解释这并非对消费者的辱骂，而是内部岗位的一种称呼。 这种花名文化，在互联网公司中其实并不鲜见。从阿里巴巴的“风清扬”、“逍遥子”，到其他企业的各种花名，其初衷多是为了打破层级壁垒，创造更扁平、更轻松的沟通环境。湖北炽升律师事务所的杨敏律师对此也给出了法律层面的解读。他认为，目前不少企业为了强化企业文化，会鼓励员工使用有趣的花名。“企业要求员工使用带有‘鼠’字的小名或花名，本身并不违法。”杨敏律师补充道，“关键在于推行的方式。” 问题的关键，恰恰落在了“方式”二字上。三只松鼠在回应中用了“并非强制”这个词，但“并非强制”与“完全自愿”之间，可能存在一片模糊地带。对于新入职的员工而言，当一家有着强大品牌光环和行业地位的企业，呈现出一种约定俗成的文化氛围时，个体选择的自由度究竟有多大？是欣然接受，融入集体，还是坚持自我，可能面临无形的隔阂？这考验着企业的管理智慧，也牵动着每一位职场人的神经。 这场争论，实际上是现代企业管理中一个永恒命题的缩影：集体文化塑造与个体个性尊重之间的平衡。2022年，在成立十周年之际，三只松鼠开启了战略转型，宣布聚焦坚果供应链建设，走一二三产融合的高质量发展之路。在这样宏大的战略转型背景下，企业文化的重塑与升级，无疑是其中至关重要的一环。 一个健康的企业文化，应当像空气一样，让身处其中的员工感到舒适、自在，并能激发创造力与归属感。它应该是包容的，而非排他的；是引导的，而非强制的。三只松鼠的“鼠”文化，其初衷或许是好的，希望将品牌IP的可爱形象内化为企业精神的一部分。但当这种文化从内部“花名”延伸到对员工姓名的“建议”时，其边界就值得审慎探讨了。 对于广大求职者和职场人来说，这件事也提供了一个观察和思考的契机。在选择一家公司时，除了薪酬福利和职业发展，企业文化是否与自己的价值观契合，正变得越来越重要。一个让你感到“亲切”的昵称，可能让你如沐春风；一个让你感到“被冒犯”的规定，则可能成为日日消耗你工作热情的根源。 最终，三只松鼠的“鼠”文化风波，没有绝对的对与错。它更像一面镜子，映照出当代职场中，企业与员工之间复杂而微妙的互动关系。如何让企业文化真正成为凝聚人心的黏合剂，而非引发争议的导火索，这或许是所有追求基业长青的企业，都需要持续探索的课题。而对于我们每个人，理解并找到适合自己的职场生态，也是一种必备的生存智慧。 以上内容仅供参考和借鉴