很久很久以前，有这样一个故事。A品牌有两款车，A1和A2。B品牌有好多款车，B1、B2、B3...A品牌用户画像比较鬼火，A1不是撞人就是上墙。虽然A品牌的产品没大问题，但因为鬼火事故太多被网友挂上了“不安全”的帽子。有一天B品牌的B1出了个事故，不知道网友是搞噱头还是蹭热度，非得管B1叫AB1。但明眼人都看得出来，这是B1不是AB1，B品牌也没有A开头的车。本身事情发展至此也没什么的，但偏偏这时候A品牌的二把手出来了，说：众所周知，A品牌没有B1产品，说AB1发生了事故是造谣。关键是还特意配上了事故图。这事就比较抽象。因为：1. 众所周知，A品牌没有B1产品，所以B1事故和A品牌完全没有关系。2. B品牌的B1确确实实发生了事故，为什么A品牌的二把手说是造谣？由此可以推出一个大致结论：A品牌的二把手试图在扩大B1的事故影响，为A品牌事故多发打掩护，把“不安全”的帽子转移至B品牌之上。如果一个品牌能够接受这种人都做二把手，那得是怎么样的企业文化？思细恐极。