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台积电前副总裁黄汉森在采访中表示:任何技术领域,只要每当中国团队进入时,其他企业

台积电前副总裁黄汉森在采访中表示:任何技术领域,只要每当中国团队进入时,其他企业都没得玩了,要么选择退出,要么发展其他业务。 一开场,黄汉森这句话像钉子一样扎进不少人的心里。不是因为他说得夸张,而是这样的判断,放在今天的中国技术产业上,正是最鲜活的现实写照。 就拿中国光伏产业来说。曾经,中国光伏产业只能在欧美主导的市场中分得微薄利润,如今不仅稳居世界领先地位,更推动全球光伏产业完成技术迭代与成本重构,让不少传统巨头不得不调整战略方向。 这一转变,绝非单纯的市场份额争夺,而是技术突破、成本优化与全球布局三重优势叠加,演绎出的一场产业逆袭典范。 回望十多年前,中国光伏产业曾深陷“三头在外”的被动局面:原材料依赖进口,核心设备受制于海外,产品出口高度依赖欧美市场。 2012年,欧美相继出台反倾销、反补贴“双反”政策,给刚起步的中国光伏产业浇了一盆冷水——半数以上企业陷入停摆,全行业几乎陷入停滞。 但危机往往孕育转机,2013年起,在国家政策引导与扶持下,光伏企业开启了核心技术攻坚之路。 隆基绿能等龙头企业在单晶生长、金刚线切割等关键技术上持续突破,不仅实现了生产成本的大幅下降,更成功打破了西方的技术封锁。这种“啃硬骨头”的韧劲,让中国光伏产业完成了从“组装加工”到“核心制造”的蜕变。 2013年,中国光伏装机量首次超过德国,此后连续五年位居世界第一;到2017年,中国光伏产业已从“寒冬”中复苏,成为全球光伏市场的核心供给方。 中国光伏的领跑地位,既源于技术突破的硬实力,也得益于成本控制的精细化。光伏产业虽属高精尖领域,但长期竞争力的构建离不开持续研发投入与全产业链布局。 以天合光能、晶科能源等企业为例,其年度研发投入规模位居全球同行前列,推动光伏电池转换效率不断刷新世界纪录。 更关键的是,中国已形成全球最完整的光伏产业链体系——仅江苏一省,就聚集了多晶硅、硅片、电池片、组件、逆变器等全环节企业,实现了产业链各环节的协同创新与成本优化。 协鑫科技的低碳排颗粒硅技术、晶科能源的高效N型电池技术等创新成果,持续拉大与同行的竞争力差距。 数据显示,过去十年间,中国光伏发电度电成本下降超80%,不仅低于传统火电成本,较欧美市场同类产品价格优势显著。 在2024年全球光伏核心环节企业排名中,硅片、电池片、组件三大领域的全球前十企业中中国企业均占据绝对主导地位,其中组件领域全球前十包含美国FIRST SOLAR等少数非中资企业,整体呈现“中国主导、多元竞争”的格局。 从“产品出口”到“全球布局”,更彰显了中国光伏产业的战略远见。面对国际贸易壁垒的频繁出现,中国光伏企业早已跳出单纯出口的思维定式,通过本土化生产、技术授权、产业链协同等方式拓展全球市场。 天合光能在巴西投资建设生产基地,既规避了贸易壁垒,又通过本地化运营获得当地市场认可。针对欧洲市场的本土化要求,部分企业通过技术授权模式,实现技术输出与专利收益的双赢。 在沙特、埃塞俄比亚等新兴市场,中国企业不仅出口光伏产品,更带动产业链投资与本地化合作,构建起“技术+产品+服务”的立体化输出模式。这种全球化布局,大幅提升了产业抗风险能力。 据2025年11月发布的行业数据,2025年前9月中国光伏组件累计出口量同比增长10%,出口主力市场为荷兰、巴西、阿联酋、比利时、法国等,市场覆盖范围较往年进一步扩大。 与日本家电、韩国半导体的全球化路径不同,中国光伏的全球化以全产业链优势为支撑,形成了难以复制的竞争壁垒。 光伏产业的逆袭,并非孤立的产业现象,而是中国制造业转型升级的一个缩影。从造船、家电到手机、5G通信,中国产业多次上演从“跟跑”“并跑”到“领跑”的跨越。 而光伏产业的特殊之处在于,它将技术创新、成本控制与绿色发展理念深度融合,在推动自身发展的同时,更引领了全球能源转型进程。 据测算,中国光伏产业每年可为全球减少约二十亿吨二氧化碳排放,其技术标准、产品规范已成为全球光伏产业的重要参考依据。 中国光伏产业的成功,印证了一个朴素的道理:在技术创新与产业升级的赛道上,唯有深耕细作、久久为功,才能掌握主动权。 全球能源转型的浪潮下,中国光伏不仅为世界提供了清洁能源解决方案,更以自身实践诠释了“创新驱动发展”的深刻内涵。 未来,随着新能源技术的持续迭代,中国产业必将在更多领域书写“从追赶到领跑”的新篇章。