刘强东这次可能没李嘉诚1.2亿的大额捐赠，也没有马云6000万港元的豪横，但他的实际行动可比单纯捐钱来得更实在！ 因为刘强东早给京东定下了铁规矩：只要国内有灾情，临近仓库无需请示总部，必须第一时间开仓放粮、捐送物资，不计任何代价保障受灾群众的急需。 这份“灾时先救急”的预案，让救援少了流程阻碍，能第一时间给受灾同胞最有效的保障。 真正的善意从不是数字比拼，而是把“急人之所急”刻进企业骨子里。香港火灾当晚，京东旗下佳宝超市就连夜送水送粮，成了首家抵达的企业，第二天还补上热食和被褥，物资跟着需求走从不掉链。 这哪是临时救援，分明是刘强东从汶川地震后就立下的“肌肉记忆”——基层有权先斩后奏，损失公司兜底，这种把决策权交给一线的底气，比千万捐款更戳人心。 捐款值得敬佩，但灾难面前，饿了能吃、冷了能穿的即时保障才是刚需。刘强东用制度把善举固化，不搞高调宣传，只做踏实实事，这才是企业担当该有的样子。 你觉得捐款和捐物资，哪种支援对灾区更有用？来评论区聊聊你的看法～