留住人才，工资待遇着实是关键所在。谁出来打工不是为了多挣些钱呢？工资给足，生活有了保障，员工自然更乐意留下。就拿株洲的企业来说，为了留住核心人才，不少企业都推行了限制性股票激励计划。例如华锐精密，让49位核心员工成为激励对象，授予70.5万股股票。这等同于给员工额外的经济回报，将员工与企业紧密绑定。 当然，培训晋升机会和股权激励也不可或缺。培训能够提升员工的能力，晋升能让员工看到未来的希望。股权激励则能让员工产生主人翁意识。不过相比较而言，工资待遇如同地基，得先筑牢，其他方面才更具吸引力。