高校或科研院出来的创始人，是不适合做管理的如果作为创始人，事事都去操盘，结果自然是人仰马翻。企业在研发、生产、销售等不同阶段，各个CXO都会阶段性地充当头马。当然企业规模小的时候，或者在某一发展阶段时，公司创始人（挥鞭人）自己也会阶段性地充当头马。头马是头马，挥鞭人是挥鞭人，不能胜任头马的时候，挥鞭人就必须坐在马车上好好地挥鞭。初创企业，必须三观一致，劲往一起使，即使能力再大，不是为了公司共同的目标往前奔，后面出现问题概率非常大。不能与公司方向一致的，必须处理，要么挥鞭子敲打使其回到正道上，要么就挥泪斩马谡。不处理，跑偏的马不仅会把车带偏，而且这样的马力量越大，翻车的概率就越高。有的创始人总想找BAT或大公司出来的大咖加入团队，结果行事风格也与公司格格不入，还会出现了道德风险，把公司的大笔资金挪用。恭喜几位朋友成为新书《股权魔法：企业资本运作高参》编委，欢迎你也加入，快速打造IP、主动变现更轻松！有意详询。