为什么受害者是经销商而非消费者？ 这是最关键的信号：产品从未真正触及终端市场。一个靠发展下线而非零售盈利的模式，本质就是传销或资金盘。真正的白酒品牌靠消费者复购，而上海贵酒靠"招商"续命。这场骗局客观来看，这不仅是个人道德问题，更是金融脱实向虚的系统性风险：当资本把实业当"提款机"而非价值创造载体时、当金融创新的监管速度跟不上模式变异时、当普通人对"一夜暴富"的渴望压倒理性时，类似的剧本还会在不同行业重演，只是道具从白酒换成茶叶、新能源、元宇宙...核心教训是：判断一个商业模式是否健康，永远看两点——终端产品是否真被需要，和盈利是否依赖持续拉新。至于韩氏父子，700亿规模、涉及数千家庭，法律后果会很严重。但比起惩罚，如何建立更完善的事前预警机制，避免"事后诸葛亮"，是更值得思考的问题。