一次，张国立拍戏之余，来到曹德旺家做客，6000多平的豪宅，16个佣人，最让张国立吃惊的是，门口有两只貔貅！
当张国立站在那两只青铜貔貅前时，怕是很难把眼前的场景和"玻璃大王"的朴素形象联系起来。
这两只清代乾隆年间的摆件，据说光鉴定费就够普通人买套房，再配上满园的百年黑松和苏州园林式假山，活脱脱把家变成了小型博物馆。
曹德旺的豪宅在福州闽江边上，欧式廊柱混搭徽派马头墙，12米挑高的大厅里挂着800公斤的水晶吊灯。
本来想数数墙上到底挂了多少幅名画，后来发现徐悲鸿的《奔马图》旁边，还摆着套西周青铜编钟，这套东西当年在G20峰会上还演奏过。
1976年的曹德旺可想不到这些。
那时候他还是福清高山镇玻璃厂的采购员，看着日本旭硝子的玻璃卖4000块一块，心里憋着股劲。
1983年承包工厂后，硬是带着工人用三年啃下浮法技术，把成本压到进口货的三分之一。
现在福耀给12家国际车企供货，全球每三辆车就有一辆用他家的玻璃。
曹德旺做生意的路数挺特别。
别人都去搞房地产金融的时候，他一门心思扎在玻璃里，还跑去美国建厂创造2000个岗位。
新冠疫情那会，一边从海外调口罩捐武汉，一边要求北美工厂不裁员不降薪，用利润贴补运营。
这种操作，怕是只有从贫困里走出来的企业家才做得出来。
慈善这事儿上，曹德旺也和别人不一样。
2011年拿"中国首善"的时候，他捐了35亿，但真正厉害的是后来成立的河仁基金会。
用福耀的股权做本金，现在每年光分红就有4个多亿，这些钱养了20所高校的"德旺班"，还建了10所三甲医院。
不过高调做慈善总会惹来闲话。
有人说他捐大学是为了冠名，也有人挑刺基金会行政费用比国际标准高。
曹德旺倒是不怎么在乎，照样亲自去考察受助学校的食堂卫生，要求医院每平米建设成本不能超5000块。
如此看来，他这套"接地气"的慈善模式，确实和比尔·盖茨那套科技慈善不太一样。
最近曹德旺启动了个"福耀工匠计划"，每年投2亿培养玻璃人才。
这步棋走得挺实在，毕竟现在愿意接班传统制造业的二代太少，德国那些百年企业靠的就是技术传承。
福耀要想继续领跑，光靠老曹一个人肯定不行。
当张国立在藏品室看到那只宋代汝窑盘时，怕是最有体会：这些古董和豪宅，不过是曹德旺人生的注脚。
从30岁当采购员到如今捐出180亿，这位企业家真正搞明白的，可能是财富最终要变成让更多人过好日子的能力。
毫无疑问，那两只貔貅守着的，早已经不是金银珠宝了。
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