智能时代怎样阅读 【获奖作家斯蒂芬·威特：未来的书或将和读者对话】　　（ FT商学院 2025年12月6日 星期六）　　『 《思考机器》的作者谈英伟达的崛起，相信人工智能蕴藏着巨大的潜力。 』 　　　　　　* 　文 ｜ 安德鲁·希尔　　英伟达(Nvidia)主导着支撑生成式人工智能的强大芯片市场——这可能是自工业革命以来最具变革性的技术。10月间，它一度将市值推升至5万亿美元，成为首家达到这一里程碑的公司。然而，作家斯蒂芬·威特(Stephen Witt)表示，这一非凡的成功对英伟达的创始人兼首席执行官黄仁勋(Jensen Huang)而言，必定也是一种煎熬。　　“做黄仁勋这样的人，每一天都很难，几乎像噩梦。他时刻对竞争如临大敌，时刻担心有人要把英伟达拉下马。”《思考机器》作者威特说道。这本关于英伟达崛起、惊心动魄且细节丰富的著作，本周被英国《金融时报》和施罗德(Schroders)集团评为年度商业图书。　　自从这本书在4月出版以来，外界对英伟达的审视愈发严苛，其霸主地位面临的潜在挑战也与日俱增。在颁奖后的次日一次访谈中，威特将谷歌(Google)的竞争对手芯片（称为张量处理单元，TPU）视为对英伟达“几乎是生存层面的威胁”。后者的图形处理单元(GPU)是包括 OpenAI 的 ChatGPT在内的诸多系统的支柱。TPU 被用于训练 Gemini 3，这是一款由谷歌推出的竞争性大型语言模型。　　威特表示，黄仁勋曾对同事说：“你们要明白，只要你在这家公司工作，谷歌内部就有一个团队，他们的工作就是干掉我们……而且他们很聪明、很出色、能力极强，拥有一些最优秀的工程师。他们唯一想做的就是摧毁我们。”　　不过，这位作者相信人工智能的巨大潜力，而且他通过对黄仁勋及其公司的深入研究知道，偏执正是这位英伟达掌门人的火箭燃料：“他……以负面情绪为驱动，这是我从未在其他首席执行官身上见过的，但他能把这种情绪转化为能量，用在高度高产的应用场景上。”　　三年前，OpenAI的ChatGPT公开发布，首先激发了威特对英伟达的兴趣，也加剧了这位记者对自身前途的担忧。“我当时就想，‘完了，我要失业了。’这玩意儿写得几乎不比我差，而且很快就会把我比下去。我该怎么办？看来只能转向开始写人工智能了。”他着手为《纽约客》撰写一篇关于英伟达的文章，起初以为“这不过是一家硬件公司，大概首席执行官频繁更替，企业史多半坎坷又有点无聊。”但他发现的却是“一个人不懈地推进一个愿景，完全的特立独行……最终征服了整个行业。”　　现年62岁、出生在台湾的黄仁勋在20世纪70年代随家人移民美国，很早就展现出要出人头地的决心。少年时期，他自我训练成为一名顶尖的乒乓球选手。威特指出，这体现了他的两个关键特质：“第一，他学习速度极快。智商很高，吸收与处理新信息、并迅速达到世界级水平的能力无人能及，他学新东西的能力令人惊叹。第二，他具备竞技型运动员的杀手本能，绝对讨厌失败。”　　英伟达最初的存在是为快速增长的游戏产业服务，提供能以并行计算生成更快更佳图形的芯片。但在追逐下一次重大机遇时，黄仁勋采取了高风险策略，去满足他称之为“零十亿美元市场”的机会，希望——正如威特所说——“总有一天会有人出现并开始使用你的产品”。基于神经网络的人工智能——即生成式 AI 的基础——在2010年代初黄仁勋将英伟达的创新芯片转向这一领域时，还是一个看似不被看好的市场。威特预计，如今英伟达会把同样的思路应用到机器人领域。　　尽管英伟达曾经遭受激进人士的猛烈抨击、几度与破产擦肩而过、股价也多次暴跌，但没人能否认黄仁勋的成功。尽管如此，仍有人认为好运在他的崛起中占了很大比重。威特反驳道：“如果你带着渔网出海，站到一片几乎没人去的海域，然后连续十年或十一年每天把网撒进海里，最后你捕到了有史以来最大的那条鱼，这是运气吗？也许吧。但你也把自己放在了可能走运的位置上——而且当时只有你一个人站在那里。”　　要在那样的高风险水平上坚持那么久并生存下来所需的坚定意志，在《思考机器》中被威特描绘得淋漓尽致。他笔下的黄仁勋是个强迫型工作狂，迷恋那本畅销的商业书《创新者的窘境》；书中管理学教授克莱顿·克里斯坦森(Clayton Christensen)警示，自满的既有企业如何会沦为精悍小型竞争对手的猎物。黄仁勋常在公开场合因员工犯错而大发雷霆，这种性格与他对他们—以及他们对他的—奇特忠诚相映成趣。（英伟达的股票购买计划让许多员工成为数百万富翁，也在一定程度上把他们凝聚在一起。）　　在他研究之旅的尾声，威特曾试图公开AI先驱们对这项技术对人类未来影响的担忧，这一次触发了黄仁勋著名的火爆脾气。威特问AI可能会创造哪些新工作后，黄仁勋抨击了他二十多分钟。首席执行官怒斥道，英伟达“不是《星际迷航》的化身这只是一家严肃的公司，而我是个严肃的人，只是在做严肃的工作。”　　与此同时，威特乐于使用黄仁勋和英伟达客户所打造的工具。在他的获奖致辞中，他描绘出一本书作为一个不断演进、由人工智能驱动的项目的愿景，在满屋的传统出版人中激起了一阵既紧张又兴奋的涟漪。　　在这次访谈中，他思考：“这本书能否对读者做出回应，以某种方式在中途与读者会合，理解读者自身的知识水平，然后借助人工智能即时生成一篇独一无二、量身定制的文本，直接回应他们的关切？”在这样的世界里，“书籍不再是静态的印刷物，而可能变得更为动态，几乎像一个知识数据库。我甚至可以利用读者的反馈去开展新的报道，解答读者的疑虑。”　　奇怪的是，他的想法与托马斯·弗里德曼(Thomas Friedman)在2005年提出的一个类似概念不谋而合。那是他凭借颂扬全球化的《世界是平的》赢得首届英国《金融时报》图书奖后的次日接受采访时所言。弗里德曼建议，此后版本“干脆把这本书做成开源产品，像维基百科(Wikipedia)那样放到网上，让大家来增补。”　　威特的这番观点里，不乏黄仁勋那种自我驱动的忧惧。他说：“在互联网时代，我看到那么多记者被时代抛在身后，看到那么多刊物在从传统纸媒发行向互联网转型的过程中被摧毁殆尽，而我不想亲身经历那一切。我不想变得过时。”　　网页链接