工作10年，我用3次开除、2次降薪和1个“死人”的代价，换来这10条血泪教训。 我叫林涛，今年34岁，坐在我独立办公室的落地窗前，看着楼下蝼蚁般的车流。 手里把玩着一枚已经磨掉漆的工牌，上面印着我第一家公司的名字。 十年，我从一个热血沸腾的愣头青，变成了现在这个被下属私下称为“笑面虎”的部门总监。 他们羡慕我的位置，我的年薪，我的“成功”。 但他们不知道，我脚下这条路，不是铺着鲜花，而是嵌满了玻璃渣，每一步都扎得我鲜血淋漓。 今天，我想讲的不是成功学，而是“幸存者报告”。 这十条道理，每一条背后，都站着一个被我“杀死”的、过去的自己。 第一条教训：老板画的饼，听听就好，千万别当真。** 我的第一份工作，在一家创业公司。老板是个演讲天才，每天给我们描绘上市后的蓝图，期权、财富自由……我们像打了鸡血，连续三个月睡在公司。结果呢？公司资金链断裂，老板跑路前夜，还给我们群发邮件：“兄弟们，坚持就是胜利！”我的工资和社保，成了他“伟大梦想”的殉葬品。那是我第一次被“开除”，以公司倒闭的形式。 第二条教训：同事可以是战友，但永远不要是“朋友”。 第二家公司，我和同组的李姐关系最好，无话不谈。一次关键项目竞标，我熬夜做的核心方案，只私下跟她讨论过漏洞。竞标会上，对手公司的方案，完美地针对了我的“漏洞”。我惨败。后来才知道，李姐的“表弟”，就在对手公司。我被领导批得狗血淋头，绩效直接降级。那是我第一次“降薪”，买断了我的天真。 第三条教训：你的功劳，在老板那里可能只是“一句话”。 我学乖了，开始埋头苦干，终于做出一个亮眼项目。汇报时，我的直属主管王经理，侃侃而谈，把功劳揽了八成。老板大悦，给他升职加薪。会后，王经理拍拍我肩膀：“小林，很有潜力，继续努力，我看好你！”那一刻，我嘴里发苦，却只能挤出笑容说“谢谢领导培养”。我的功劳，成了他上升的垫脚石。 第四条教训：会哭的孩子有奶吃，但哭多了会被嫌吵。 我掌握了“汇报艺术”，开始定期向老板展示困难、寻求支持，资源果然倾斜过来。我沾沾自喜。直到年底，老板在管理层会议上，不点名地说：“有些干部，能力是有的，但总把问题甩上来，独立性要加强。”所有人目光若有若无地扫过我。我后背瞬间湿透。我拿到了“奶”，也失去了“信任”。 第五条教训：永远不要和领导争论对错，除非你不想干了。 一次关于技术路线的争论，我坚信自己是对的，拿着数据跟技术总监据理力争，场面一度很僵。最后，总监冷冷地说：“按你说的办，后果你承担。”项目成功了，证明我是对的。但从此，我被调离核心项目组，坐上了“技术冷板凳”。那是我第二次“降薪”，用一次对的争论，换来了职业的停滞。 第六条教训，是最痛的一条：有时候，你需要亲手“杀死”过去的自己。 前公司空降了一位副总裁，是我的死对头。他带来一个“不可能完成”的任务，点名让我负责，意图很明显：让我滚蛋。我团队里最得力的下属小张，那个眼神清澈、像极了我十年前样子的年轻人，主动请缨承担最难的部分。他拼了命，连续通宵，方案却有一个致命缺陷。我看出来了。 汇报前夜，我把他叫进办公室。 “师傅，我能行吗？”他眼里有血丝，也有光。 我沉默了很久，打开电脑，当着他的面，彻底删除了我早已做好的、完美的备份方案文件。 “现在，你必须行。”我说。 我亲手“杀死了”那个想保护下属、重情重义的自己，也“杀死了”小张眼里最后的光。第二天，小张的方案失败，引咎辞职。而我，因为“管理不力”，被调岗。那是我第三次被“开除”，但副总裁没再刁难我。我用一个“死人”（小张的职业生涯和我的良心），换来了喘息的机会。 后来，我跳槽到了现在这家公司。我用剩下的教训——关于站队、关于分寸、关于止损、关于永远给自己留后路——小心翼翼地走着。 我变得冷静，甚至冷酷。我学会了画饼，学会了抢功，也学会了微笑着把麻烦推出去。 我活成了自己曾经最讨厌的样子。 但我活下来了。 此刻，我写下第十条，也是最后一条教训： 职场上所有的道理，最终都是为了让你更好地“生存”，而不是更快乐地“生活”。 窗外的城市华灯初上，我的办公室灯火通明。 我不知道，那个十年前满怀热忱的青年，如果看到现在的我，是会理解，还是会唾弃。 我把那枚旧工牌，锁进了抽屉最深处。 就像锁住那个，早已死去的自己。裁员经验心得 职场经历 上班半年感悟