宗馥莉真是现代女性的标杆 ​她想打赢18亿的官司，不是她六亲不认，而是她不想被亲情绑架，在她的逻辑里，一切都应该合规合法。 ​娃哈哈是宗老一手创办的，她作为长女，也付出了不少心血，她为的就是想让员工有更好的生活维持生计 别拿“亲情绑架”说事儿，18亿官司背后，是宗馥莉对规则的死磕。换成别人，或许早被“一家人别计较”的话劝住，她偏要在法律框架内掰扯清楚。 娃哈哈不是小作坊，2024年财报显示员工超3万人，年营收仍稳定在500亿元以上。宗馥莉护着的不只是家业，更是3万多个家庭的生计。 有人说她“冷血”，可看看她做的事：推动娃哈哈数字化转型，2023年投入20亿升级生产线，让老员工不用再靠体力拼绩效，这才是真真切切的负责。 她接手娃哈哈这些年，没靠“宗家大小姐”的名头混日子。2022年亲自带队开拓海外市场，把AD钙奶卖到东南亚，当年海外营收就涨了40%，实力摆在这。 亲情和规则从不是对立面。宗馥莉要的不是赢过谁，是让企业运营在阳光下。要是为了面子模糊边界，早晚得让娃哈哈栽大跟头，这才是对家族最大的不负责。 现在不少人谈“传承”只看血缘，宗馥莉偏打破这个规矩。她公开说“能者上”，2024年从外部挖来3位快消行业高管，哪怕亲戚有意见也不妥协，这股狠劲太难得。 那些骂她“六亲不认”的人，多半没见过大企业的难处。娃哈哈每年要缴几十亿税款，要对上下游上千家供应商负责，容不得半点“人情操作”。 她的标杆意义，从不是“有钱有势”，是女性在家族和规则间的清醒。不被“长女”身份绑架，不拿亲情当挡箭牌，这样的魄力，比只会喊“独立”的口号实在多了。 宗老打下的江山，需要的不是守成者，是能扛住压力的改革者。宗馥莉敢接18亿的官司，敢动既得利益者的蛋糕，这份担当，早超出了“继承人”的范畴。 别再用传统眼光看她，她要的从不是“宗家的面子”，是让娃哈哈走得更远，让跟着企业的人有饭吃。这份清醒和狠劲，才是当代女性该有的样子。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。