1999年，江西一位年轻人卖掉了加油站，用钱在北京郊区买了600亩地，赚了50多亿，后来他为了追求女明星，疯狂花了1.2亿买古董，结果还不上尾款，最终被拍卖公司起诉。 然而这只是王永红商业帝国崩塌的冰山一角。 从北京像素小区赚取50亿的“地产神话”，到海南半山半岛项目惨败，这位曾经叱咤风云的商界巨子，最终在2019年归案，留给世人的是一个负债近700亿的烂摊子。 时间回到1992年，那时候江西宜春公务员家庭出身的王永红只身北漂闯荡。 而他与当时许多追求铁饭碗的年轻人不同，20岁的他选择从汽车保洁工做起。 “洗车怎么了？我看这就是个机会。” 当时王永红对劝他找份体面工作的哥哥说道。 就在三年后，凭着对汽车行业的了解，他借资开办了自己的第一家汽修店，提供洗车、维修、美容一条龙服务。 而王永红的商业眼光在此时已初露锋芒。 当时的他敏锐地抓住北京汽车数量激增的机遇，将业务拓展至加油站领域。 在1999年，他将旗下加油站网络整体出售给中石化，直接套现3700万元，也完成原始资本积累。 而这笔钱成为他进军房地产的跳板。 在多数人还盯着市中心时，王永红以每亩几万元的价格，在北京朝阳区五环外的常营乡一次性购入600亩荒地。 “你疯了吧？这鸟不拉屎的地方能有什么发展？”不少朋友这样劝他。 然而王永红坚信城市会向外扩张，这片玉米地终将升值。 在2000年初的北京常营乡确实偏僻，王永红的600亩土地一度被戏称为“垃圾场投资”。 但随着北京CBD东扩和2008年奥运会带来的城市发展，这块地价值飙升。 而王永红开发的中弘·北京像素项目成为他的摇钱树。 9800套商住房源在四年内售罄，尤其是2010年北京住宅限购政策出台后，“商住两用、不限购”的卖点让项目火爆异常。 “当初笑我傻的人，现在都闭嘴了。”王永红曾不无得意地对下属说。 这块曾被视为荒地的土地，最终为他带来了超过50亿元的利润，直接让他一举登上富豪榜单。 但是成功的滋味让王永红的野心急剧膨胀。 瞬间他从脚踏实地的商人，逐渐变成迷恋资本运作的“赌徒”。 而他不再满足于传统的房地产开发模式，开始构筑庞大的“A+3”战略蓝图。 以一家A股上市公司中弘股份为核心，打造三家境外上市平台。 但是这还没完，2013年起，他大举进军影视、手游、主题乐园等热门领域，却屡战屡败。 然而在盲目扩张的背后是巨大的资金压力。 一位离职员工透露：“公司做事的人只有百分之十，王永红整天忙于见各种金融人士，却说不出老板真正在做什么。” 2016年底，王永红以惊人魄力收购海南三亚半山半岛项目。 当时这个规划占地5000亩的滨海度假大盘，这个虽然看似是他事业的新巅峰，但实则成为噩梦的开始。 收购过程中，王永红展现出极其冒险的行事风格。 他未经董事会和股东大会批准，私自从中弘股份划走61.5亿元用于收购，后来被董事会认定为“擅自签订”。 2017年香港佳士得春拍现场，王永红为博红颜一笑，以1.24亿港元拍下雍正粉青双龙尊送给演员韩熙庭。 而这笔看似豪气的消费，却意外揭开他资金链断裂的真相。 直到当拍卖行催缴1.2亿尾款时，王永红竟然没钱支付，这多打脸。 与此同时，半山半岛项目深陷困境。 而且王永红收购后发现，项目存在大量隐性债务和复杂产权问题。 更严重的是，为融资他已将项目多次抵押，甚至出现“一房两押”的情况。 2018年，中弘股份成为A股首只因股价连续低于面值退市的股票。 之后王永红试图寻找“白衣骑士”接盘，与中国港桥、新疆佳龙等企业接触，但重组努力均告失败。 2019年，王永红归案，其商业帝国彻底崩塌。 调查显示，中弘系负债高达近700亿元，涉及金融机构包括华融、信达、平安银行等多家巨头。 而且三亚半山半岛项目成为混乱的缩影。 6279套房屋中已销售5220套，但大量购房者因项目被抵押而无法办理产权证。 还有部分购房者面临“房财两空”的困境。 一位债权人无奈表示：“清偿率可能只有2%，我们的钱基本打水漂了。” 而王永红留下的烂摊子，让各方利益相关者陷入漫长而绝望的维权之路。 曾经风光无限的中弘股份总部，北京东区国际8号楼大门紧锁，只有保洁员偶尔出入：“王永红跑了，公司早就空了。” 王永红的老乡、一位江西企业家评价道：“老王错把时代红利当成个人能力，以为能一直赌赢下去。” 如今站在王永红曾经拥有的荒地如今已成繁华商圈，不禁让人思考：商海沉浮中，盲目扩张的野心与稳健经营的智慧，究竟哪个更能经受时间考验？ 主要信源：（从稀缺品到烂尾楼，中弘大厦背后王永红的悲喜人生 |——界面新闻）