从评论区可见,当前不少医院管理层为“振兴医院”采取了各类措施,如强推绩效改革致临床收入不升反降、大兴土木背负债务、强制员工内部消费、变相增加非医疗任务等。这些举措往往脱离实际,未能真正提升医疗质量与服务效率,反而加剧了医护人员的负担与不满,折射出管理思维僵化、形式主义盛行的问题。当下医院陷入“重管理轻临床、重形式轻实质”的困境,不仅难以实现振兴,更可能影响团队稳定与患者信任,亟待回归以医疗为本、以员工为基的务实改革路径。






从评论区可见,当前不少医院管理层为“振兴医院”采取了各类措施,如强推绩效改革致临床收入不升反降、大兴土木背负债务、强制员工内部消费、变相增加非医疗任务等。这些举措往往脱离实际,未能真正提升医疗质量与服务效率,反而加剧了医护人员的负担与不满,折射出管理思维僵化、形式主义盛行的问题。当下医院陷入“重管理轻临床、重形式轻实质”的困境,不仅难以实现振兴,更可能影响团队稳定与患者信任,亟待回归以医疗为本、以员工为基的务实改革路径。





