为全面提升承包商施工现场安全管理水平，大庆油田第一采油厂监督管理中心HSE监督四室创新推行“督导+帮扶”一体化管理模式，取得显著成效。

该室以“一听、二看、三协商、四总结”为方法核心，建立起“一对一”结对帮扶机制，全年为承包商提供近百次现场指导，排查并整改问题三百余项。通过严把人员入场培训关、关键节点专项检查等措施，筑牢施工安全基础。同时搭建共建平台，组织安全经验分享与典型问题剖析，促进管理标准融合统一。

工作中坚持严管厚爱相结合，对一般问题以教育整改为主，对严重违章坚决停工处罚。通过实施季度评比激励机制，有效激发了承包商自主管理的积极性，推动辖区施工现场隐患整改率达到100%，为油田安全生产提供了有力保障。

通讯员：郑媛