传统与现代共生，旧水与新流激荡。中国人居发展正以多元化的形态迈向新的高度，我们该如何面对「好」的未来?
12月18日，杭州钱塘江畔，由凤凰网、凤凰网房产、风财讯联合主办的「2025凤凰网中国人居发展大会」正式举行，一场以“好房子·中国造”为核心的行业盛会圆满落幕。
在杭州这座中国房地产的“品质之都”，行业各界抱着同一颗对“好房子”的执着之心汇聚而来，在智慧碰撞中激活行业思考，在创意交锋中回应时代的人居理想。
凤凰网CFO吕靖致辞表示，中国房地产正经历深刻的行业变局，从改革开放初期人均不足9㎡的简单居所，到住房制度改革后商品房市场兴起，再到如今“好房子”首次写入政府工作报告，中国人居完成了从“有没有”到“好不好”的历史性跨越。
吕靖指出，作为记录行业发展、推动价值传播的媒体平台，凤凰网秉承“中华情怀、全球视野、包容开发、进步力量”的媒体理念，始终以讲好中国故事为使命，并且也要讲好中国人居故事。凤凰网愿继续与各位一道，以媒体之力传递行业声音，以深度洞察破解发展难题。
杭州市房地产业协会会长、滨江集团董事长戚金兴致辞表示，2025年“好房子”首次写入政府工作报告，标志着行业进入“品质决胜”的新周期。面对行业新周期，行业同仁需携手以“长期主义”锚定方向，把“产品力”刻进企业DNA，在市场波动中站稳脚跟；以“价值共鸣”替代流量焦虑，从“讲故事”转向“晒实绩”；以“在地洞察”激活市场潜力，帮客户找到“与城市同频的生活方式。
戚金兴呼吁，杭州作为中国房地产转型的“先行样本”，用自己的实践写下了行业从“规模”转向“品质”的答案，今日大家齐聚杭州，也望以此为媒推动行业共筑“有温度的房子”、共塑“有尊严的行业”、共绘“有品质的人居”！
单谈与对话：
多维视角下的房企新逻辑、新价值
随着互联网时代的到来，激发“新一代”好房子的创造力，需要更加多维的视角，房企只有跳出原有的思维，才能获得更多灵感和启迪。
在对谈环节，凤凰网房产联席CEO单大伟表示，未来房地产行业竞争不仅是模式、人才、战略的竞争，核心在于运营能力的竞争，未来开发商应该思考如何通过地产项目和社区，把人与人之间的关系重新连接起来，为人们创造一个良好的生活环境。
“此外，随着科技创新加速，AI能够迅速提升房地产行业的驱动力，加快行业创新的速度，但房地产作为有特殊的物理属性和人文价值的行业，不会被AI取代。”单大伟表示。
云磐投资创始人张立阳从投资视角指出，AI是堪比移动互联网的“供给侧改革”，能深刻赋能房地产的产品设计与运营。但无论是科技还是地产，投资的底层逻辑始终在于健康的现金流，这依托的是“有价值的产品”与“可持续的商业模式”。
同时张立阳强调，城市更新拥有广阔空间，“消费正在向“物有所值”演进，城市更新应聚焦体验改造与流程再造，让空间更贴合大众生活。通过现金流管理、产品思维与科技运营的结合，企业仍能在新周期中找到可持续的价值锚点。
TED分享：
从「宅兹中国」到「浙里好房」
2025年，中国人居已经从满足基本居住功能演变为追求品质生活，从注重物质享受到强调精神文化内涵，人们对居住的需求呈现出前所未有的多样性和复杂性。对此，凤凰网房产总编辑周翔宇以「宅兹中国」为主题发表TED演讲进行了深入解读。
周翔宇认为，当前市场正经历从“熬下去”到真正“长期主义”的转变，房企竞争焦点从“土地储备”和“开发速度”，转向“读懂用户”和“细节打磨”。「宅兹中国」这个词不再是地理上的居中，而是价值上的择善。在市场供需重构的今天，房企唯有回归“人”的本质需求，方能穿越周期，践行真正的长期主义。
大会上，凤凰网房产浙江事业部总经理步珊珊以《“浙”里好房》为主题，分享今年浙江涌现的“好房子”案例表示，“滨江800”（滨运锦上湾·湾流800，揽奥望座·星河800，潮起江南城·潮起800）、天阳·湖山丽舍、招商蛇口·杭序府、大家·咏印明庐、新鸿基IFC天玺西岸、海威中天·安璞、嘉兴绿城·云栖玫瑰园、元起观潮、保利·天珺、越秀·运河樾、潮映杭园、中海·万潮玖序、建发·栖湖云庄……以上项目是浙江好房子的代表之作，形态各异但拥有相似的内核，既是对土地文明的深情转译，又是对时代居住理想的扎实回应。
长胜心法：
“回归好房”穿越周期的术与道
伴随房地产迈入全新发展阶段，“好房子”逐步成为全社会的共识，行业意识到真正的“长胜”不在于一时的得失和进退，而在于穿越周期、始终不渝的“好房初心”。
对于好房子，滨江集团副总裁兼总工程师郭清认为，行业需警惕“过度追求视觉冲击”而忽略长期运维投入，一些场景若后期物业无法支撑，反而会成为负担。好房子既要有“诗和远方”的品质与情怀，也要有“柴米油盐”的务实与功能，最终回归“让客户有地方放东西”的真实生活需求。
绿城中国副总裁兼总工程师肖力指出，真正的产品进步方向在于满足多样化的、长期演进的生活需求。例如绿城正在探索的“可变空间”与“菜单式定制交付”，客户能像选配汽车一样，根据家庭构成选择户型与配置。这不仅是技术上的可行，更是对“人人有不同的生活方式”这一本质的回归。
深圳地铁置业集团副总裁范畅明表示，好房子的标准并非单一，而是要响应不同群体需求、并依托企业独特资源实现价值创造。以深铁的TOD模式为例，轨道、物业、城市生活无缝融合，形成了“轨道延伸性、体系落地性、价值硬通货”三大特质，才能打造集居住、教育、商业、公园于一体的“轨道上的生活圈”。
招商蛇口城市研究院院长孟伟指出，“好房子”应承载美好生活，需基于客户真实需求进行创新与差异化打造。例如招商蛇口以绿色开发为基础，延伸出“深度睡眠”等特色IP，通过智能化与科技提升居住体验。创新来源于对个性化、改善型需求的尊重与引导，目标是构建更高标准、可持续的美好生活场景。
华润置地总建筑师谭朝霞认为，“好房子”应包含好产品、好社区、好服务，它不仅是高性能居住空间，更是链接城市生活的完整生态。例如华润置地就全力探索“全场景要素好社区”的打造，并倾重“好服务”全生活触点与情感联结，以产品模块为服务入口，建立社群运营平台，让社区有温度、可生长。
中国金茂首席产品官田九坡表示，技术应服务于客户体验，因此金茂将原“五恒”住宅升级为更注重感知的“六静”，确保品质稳定输出以及地域适配与客户深耕，避免产品“开盲盒”。未来需关注年轻客群对社区、城市界面的外向型需求，推动产品向“产品＋服务”体验升级。
全维好房：
以“设计初心”共绘人居美好蓝图
在“好房子”落地的过程中，设计团队起到了关键的作用。那么在好房时代，产品设计应该如何升级？
gad高级合伙人、执行总裁、设计总监蒋愈认为，当下改善型需求更关注产品本身与个性化满足。空间场景的流动性是打动购房者的关键——即室内空间的布局与互动场景的营造，先于智能化或外立面等因素，创造出与现有居住体验的鲜明对比，从而激发购买欲望。
GOA大象设计执行总裁兼总建筑师张晓晓表示，“好房子”需满足三个核心维度，即对个体的“安身”与“安心”、对社会的责任、面向未来的“可持续”，这三个维度共同构成了鲜活社区的基础理念。
GTS蓝颂设计总经理兼总设计师宋淑华指出，设计师应踏实地“把专业领域里基本属性的东西搞清楚、做明白”。认真做到“美观”、“好用”、“完整度”、“性价比”这四个好房子的关键维度，找到多种平衡。
CCD副总裁&全球合伙人兼上海CCD总裁江元骅表示，评判“好房子”应从长期居住的视角出发，关注“生活方式的真实理解与呼应、空间的情绪价值与弹性、给予居住者充分的安全感”三个维度。
从“心法”到“标准”，理论需要标杆来印证，价值需要榜样来彰显。大会同步举行的「2025中国好房颁奖盛典」公布了“2025年度全国十大网红楼盘”、“2025年度责任品牌”、“2025年度人居之选”，行业典范正努力、协力引领中国好房子发展，共筑价值未来。