不搭理，日本下月访华 当地时间12月19日，日本方面透露，日中经济协会会长在当地时间周四在东京与中国驻日大使会见，提出希望中方安排接待，由该协会、日本经济团体联合会等所组成的经济代表团，在2026年1月份访问北京。 日本方面强调：虽然高市早苗涉台国会答辩言论导致中日关系持续恶化，但两国依旧保持经济交流是非常重要的。 当日本政界在台海问题上反复横跳，经济界却急于叩开中国市场的大门，两种逻辑的撕裂，折射出中日关系深层的结构性矛盾。 高市早苗11月7日的国会答辩，将“台湾有事”与日本“存亡危机事态”绑定，直接触怒中国。中方随即召见日使、暂停进口水产品、发布赴日旅行预警，12条中日航线停摆，5.6万家在华日企感受到寒意。 仅仅两周后，日本经济界便坐不住了：丰田2024年在华销量占全球28%，索尼、松下的制造基地深度嵌入中国供应链，JETRO数据显示70%日企计划扩大在华投资。 这些数字背后，是日本制造业对中国市场的深度依赖——连续13年最大贸易伙伴的地位，让日本无法承受政治摩擦对经济的反噬。 于是出现了诡异的场景：外务省还在为涉台言论狡辩，经团联已急着安排访华。代表团成员涵盖精密仪器、新能源、机器人等领域，显然瞄准中国新能源、数字经济的发展红利。日本经济产业省数据显示，2024年日本对华高端材料出口增长17%，但技术转化效率不足中国的60%。 他们需要中国的应用场景——正如丰田在电动汽车电池领域落后中美，亟需与宁德时代合作；松下的氢能技术，渴望接入中国“双碳”市场的万亿蛋糕。这种技术优势与市场需求的互补，本是合作基础，但前提是政治互信不崩塌。 中方的沉默，恰是对“政经分离”的否定。12月16日外交部的表态中，特意指出日方在回应台湾问题时“回避《中日联合声明》关键表述”，暴露其试图模糊一中原则的盘算。 历史经验证明，当中日政治关系恶化，经济合作必然受冲击：2012年钓鱼岛事件后，日企在华投资增速骤降14%，用了三年才恢复。 此次高市早苗言论性质更严重，直接触碰中国核心利益，中方暂停地方商务考察、延迟代表团答复，释放的信号清晰：经济不能成为政治挑衅的遮羞布。 日本的焦虑，还源于其“夹心饼干”的处境。一方面，美国持续施压要求半导体禁运、供应链“去中国化”，2025年日本对华半导体设备出口下降23%；另一方面，中国市场贡献了日本22.3%的出口额。经团联会长筒井义信坦言：“企业需要稳定的预期。”这种预期，既包括中国市场的准入，也包括美国阵营的“合规”。 但日本显然低估了中方的底线——11月24日G20峰会，高市早苗试图“求和”，中方重申“收回错误言论是对话前提”，表明原则问题没有讨价还价空间。 更深层的矛盾，在于日本战略定位的撕裂。经济界渴望分享中国发展红利，政界却沉迷于“借台制华”的幻想。自2015年新安保法通过，日本右翼势力逐步突破和平宪法，2025年安保三文件修订更将“台海突发”纳入自卫队行动范围。 这种动向，与经团联“务实合作”的诉求形成尖锐对立。正如日本前首相鸠山由纪夫所言：“一边赚中国的钱，一边参与围堵，终将两头落空。” 11月15日东京千人民众抗议涉台言论，12月19日共同社全球通告访华请求，两种声音的碰撞，暴露日本社会对华认知的分裂。 中方的审慎，源于对历史的清醒。从2010年钓鱼岛撞船到2023年核污水排海，每次摩擦后日本都试图“政经分离”，但结果总是经济受损、政治失信。 此次代表团若成行，关键不在签多少协议，而看日方能否在行动上收敛——比如撤销涉台错误言论、停止配合美国技术封锁、明确一中原则。正如《人民日报》评论：“合作的地基是互信，不是单方面的利益算计。” 当前全球产业链重构期，中日在新能源、老龄化应对等领域的互补性依然存在。日本的精密制造、中国的市场规模，若能在相互尊重基础上协作，完全可能重塑东亚产业格局。 但这一切的前提，是日本真正认清：台湾问题是中国核心利益中的核心，任何“以台制华”的冒险，都将葬送来之不易的合作机遇。 这场访华请求的“未答复”，本质是中日关系的一次压力测试。中方的沉默，不是拒绝合作，而是等待日方用行动证明诚意。 当日本经济界急于“救火”时，政界是否愿意拆除台海问题上的“定时炸弹”？这不仅关乎一次访问的成行，更决定着两国关系能否走出“政冷经热”的死循环。历史反复证明：没有政治互信的经济合作，终究是沙上筑塔。