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近日越南发生了件有趣的事!12月19日,越南首条高铁举行了开工仪式。只是这条高铁

近日越南发生了件有趣的事!12月19日,越南首条高铁举行了开工仪式。只是这条高铁的承包商既不是日本公司也不是中国公司,而是远在欧洲的德国公司。这是为何? 先把结论摆清楚,越南这个选择不是“选边站”,更不是否定中日高铁技术。它的核心逻辑就一个:谁的方案更适配自己当下的需求,就选谁。咱们拆开来慢慢说。 首先要明确一个关键信息,这次开工的越南首条高铁,推进主体不是越南政府,而是本土私营巨头Vingroup旗下的VinSpeed公司。VinSpeed持股60%,是项目的主导方。这个主体身份,直接决定了项目的核心需求。 中国高铁的出海模式,大多是“政府牵头+全产业链打包”。雅万高铁、中老铁路都是典型案例,这种模式的优势是效率高、统筹性强,适合政府主导的大型基建项目。日本高铁的合作模式则偏向长期整体绑定,对项目的前期规划和资金稳定性要求极高。 VinSpeed作为民营企业,完全不匹配这两种模式。它自身负债率不低,只能拿出项目20%的启动资金,剩余资金全靠外部融资。它需要的不是主权担保类的贷款,而是灵活且低成本的融资方案。德国西门子恰恰踩中了这个需求。 西门子联合欧洲复兴开发银行,给VinSpeed提供了2.3%的低息贷款。这个融资条件,完美适配了民营企业的资金诉求。更关键的是,德国方案不搞“一刀切”的整体交付。西门子把列车、信号、供电等关键系统拆解成独立模块,允许越南根据资金到位情况分阶段实施。 这次开工的也不是越南规划多年的南北高铁主线,而是河内—广宁、滨城—芹耶两条示范线。这两条线路长度短、客流基础明确,即便不接入主线也能独立运营。这种“小步快跑”的试错模式,让VinSpeed能控制风险,也符合越南当下不敢一次性押注大型工程的谨慎心态。 技术适配性是另一个核心原因。越南对高铁有个明确的执念:必须拿到核心技术转让。越南一直想培育本土高铁产业链,希望通过合作掌握列车制造、信号调度等关键能力。 西门子直接抛出了针对性方案。它承诺在越南海防建设列车组装厂,转让ETCS 2级列控系统等核心技术,还会提供500个本土技术岗位。这种“渐进式技术赋能”,正好满足了越南对技术自主的渴求。反观此前中日企业,因为知识产权保护等问题,在完全技术转让的承诺上始终存在分歧,这也让越南有所顾虑。 越南的国情也让德国技术更具优势。越南现有铁路大多是1000毫米的米轨,电力资源也相对紧张。西门子提供的Velaro Novo高速列车,设计时速350公里,能耗却能降低30%,维护周期也更适配越南的运营能力。 如果采用中国标准,越南需要同步改造大量既有轨距,这会大幅增加项目复杂度和成本。越南当下更倾向于先通过示范线验证技术可行性,再逐步推进后续工程,德国的模块化技术正好契合这种节奏。 从战略层面看,越南的选择也藏着平衡大国影响力的考量。中国是越南最大的贸易伙伴,两国在铁路领域的合作从未中断。就在12月19日当天,中越合作的老街—河内—海防跨境铁路也举行了开工仪式,83亿美元投资已经到位。 这条跨境铁路的核心作用是打通中越物流通道,解决此前轨距不匹配导致的通关慢、损耗高的问题。越南把跨境通道交给中国,是因为中国能高效解决互联互通的核心需求;把国内高铁示范线交给德国,则是为了避免关键基建过度依赖单一国家,保持自身的战略灵活性。这种“跨境找中国,国内找德国”的布局,本质是越南根据不同项目的功能定位选择最优解。 还要澄清一个误区,越南选德国不代表中国高铁技术不行。雅万高铁的成功运营已经充分证明了中国高铁的可靠性和性价比。只是这次越南的项目性质、推进主体和核心诉求,都和雅万高铁完全不同。 中国高铁擅长的是政府间的大规模统筹合作,能快速推进全线建设。而越南这次走的是民营主导、示范先行的路子,德国方案在融资灵活性、技术转让力度和风险控制模式上,都更贴合这个特定需求。 总结下来,越南选择德国承建首条高铁,是多方因素共同作用的结果。核心是项目模式的适配性、技术需求的匹配度,再加上地缘战略的平衡考量。这不是对谁的否定,而是一个国家在复杂环境下,根据自身实际情况做出的务实选择。 后续真正值得关注的,是这两条示范线的运营数据,以及德国的技术转让能否真正落地。如果示范线运行顺利,越南后续的南北高铁主线,或许还会出现更多国家的合作身影。毕竟对越南来说,能解决自身发展需求的方案,才是最好的方案。