近期多地县级医院医生绩效停发、收入下降，背后是医疗体系深层次的结构性调整。核心原因有三：一是医保结算滞后，医院巨额垫资导致现金流紧绷；二是DRG/DIP支付改革，将病种费用“打包”定额，超支医院自负，迫使医院极致控费；三是药品集采与检查降价，传统收入支柱被削弱，而人力、设备等刚性成本未减。 这对医患双方产生深远影响：医生职业吸引力下降，或引发人才流失；患者虽减少过度医疗开支，但复杂重症的救治可能面临隐性门槛。破局关键在于医院从“规模扩张”转向“价值医疗”，通过精细化管理与整合资源（如县域医共体）提升效率。这是医疗体系高质量发展的必经阵痛，目标是以合理的支付，换取医务人员心无旁骛的诊疗与患者更长远的健康保障。医疗机构的现状 医院收入下降 医生收入低 医院薪酬水平 医生工资困境 医院拖欠绩效 医疗绩效 医院运营绩效 放了心脏支架后,患者还能活几年? 医生收入差距 公立医院收入 医生绩效压力 区县医院收入 县医院医生收入 医生绩效考核 医院绩效化