说句扎心的大实话：别傻乎乎地去跟这种“老油条”比考勤，在成年人的职场里，公平是最昂贵的奢侈品，而“双标”才是老板的生存本能。 你也别觉得委屈，我干了这么多年管理，一眼就能看穿这背后的猫腻。你觉得老板瞎吗？那个老同事天天迟到早退，每天工作不到4小时，老板能不知道？老板心里比谁都像明镜似的。 为什么老板“瞎”了？通常只有三种情况： 第一，人家的产出不在坐班时长上。 这哥们儿可能手里握着核心客户资源，或者搞定过某个关键技术难题。他来公司两小时，可能把最重要的事做完了，或者是去维护外部关系了。这时候，他就是公司的“资产”，而你，目前还只是公司的“耗材”。资产是用来供着的，耗材是用来消耗的，这一分钟的迟到，就是在消耗你的性价比，老板当然要骂你。 第二，这也是一种“软裁员”手段。 这种我也见多了，领导看这人不顺眼，又不想赔钱，就索性不管他，让他边缘化，把活儿慢慢转给你。这就是为什么他的活儿让你收尾。等哪天你完全上手了他的工作，你看老板会不会对他动刀子？这就是所谓的“捧杀”。 第三，单纯的关系户。 这个咱就不展开发挥了，懂的都懂，这种情况你去硬刚，那就是拿鸡蛋碰石头。 作为过来人，给你指条明路： 收起你的不平衡，马上停止这种毫无意义的情绪内耗。 你现在的重点不是盯着他的考勤表，而是盯着他手里的活儿！ 既然领导让你帮他收尾，这就是你的机会。你要做的是迅速把他的业务逻辑、核心技能、甚至客户线索“吃”透。你要赌一把：如果是他在“吃老本”，你就负责把他的“本”变成你的。 等到你具备了“不可替代性”，或者手里握着跟老板谈判的筹码时，你再试试迟到一分钟？到时候，老板大概率也会笑着跟你说：“没事，注意休息。” 职场不相信眼泪，只相信价值。 别去问为什么规则不公，要问自己手里的牌够不够硬。 老铁们，你们身边有这种“特权”同事吗？你们觉得是他在混日子，还是他在“扮猪吃老虎”？评论区聊聊！